【资料简介】

稻盛和夫—日本四大“经营之圣”之一
稻盛和夫是通过光明大道获得巨大成功的典范 
稻盛和夫是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范 
三四联动心态调整
稻盛和夫被称为日本 的企业经营之神。他一生创造了两家世界500强。在他72岁时，即2010年2月又临危受命出任日航公司董事长，仅用了一年的时间就将一家濒临破产的航空公司扭亏为盈。
他为什么具有这么大的魔力呢？
这其实是源于他有一套很完整的人生哲学和企业经营哲学。那就是“敬天爱人”。他将中国传统的儒家文化思想即“道”的内涵与西方现代管理即“术”的内涵有机地结合起来，形成了一套自己完整的经营理念。这就是为什么近几年来中国很多的企业竞相学习稻盛和夫企业经营哲学的原因。 
今天，我们介绍稻盛的一些经营管理理念，以期对各级经营管理者特别是基层公司经理们有所帮助。
稻盛和夫：经营之圣，人生之师
企业家：白手起家创建京瓷和KDDI两家世界500强企业，2010年2月又临危受命出任破产重建的日航董事长
哲学家：创建了京瓷企业哲学，后又被称为稻盛经营哲学，被季羡林先生称为“企业家兼哲学家第一人”。
教育家：26年前设立“盛和塾”，成为6000名企业家塾生的人生之师。
科学家：发明了京瓷和KDDI两家企业发展过程中所需的创新产品
慈善家： 京瓷创业第一年获利后，亲自带头并号召全体员工捐献援助贫困家庭，持续至今。
通过每天的工作磨砺心智：在我们的生活中最容易实践、而且作为提高心智的途径，最根本、最重要的是“精进”——不惜努力拼命地工作。
稻盛和夫《活法》
人生或工作的结果是由这三个要素用“乘法”算出的乘积，绝不是“加法”。
有能力，有热情，但是思维方式却犯了方向性的错误，仅此一点就会得到相反的结果。
稻盛和夫《活法》
0分≤热情≤100分
0分≤能力≤100分
-100分≤思维方式≤100分
稻盛和夫《活法》
锲而不舍必定成功：坚信自己的“可能性”的人，所谓可能性，是指“将来的能力”。
实现胸中大志的“宇宙法则”：不要忘记凡事往好的方面着想，发挥才华，时常倾注激情，若没有强烈的愿望，就“看不到”办法，成功也就不会向我们靠近。
与其突然为明日烦恼、孜孜不倦地计划未来，不如首先倾注全力充实每一个今天。这才是实现梦想的最佳有效途径！
“热爱”是点燃“激情”的火把，做 “自燃性”的人。　　
劳动的喜悦是世上最大的喜悦。
无论如何都不能热爱本职工作的人怎么办才好呢？
不管怎样，首先，竭尽全力、专心致志、全神贯注于本职工作。这样，渐渐地在痛苦之中逐步产生喜悦感和成就感。
努力是从平凡升华为非凡的必要阶梯
每天的创意促成大飞跃
稻盛和夫《活法》
坚持和重复是两码事。所说的坚持很重要，并不意味着坚持是“相同的重复”。不是漫不经心地重复昨日，而是明天比今天，后天比明天，必须前进，哪怕是一点点的进步与改善。这样的“创意精神”能够加快靠近成功的速度。
人格=性格（先天）+哲学（后天）
稻盛和夫《活法》
提升人格是成功的催化剂
居人之上者人格比才华更重要。
我们需要什么样的哲学呢？答案就是“做人准则是否正确”。
当然，这绝对不是一条充满乐趣的享受之路。人类原本是脆弱的存在，若不是特别有意识地约束自己，就终将无法抗拒欲望和诱惑，这是事实。以哲学为基准的人生，要约束自己、束缚自己，甚至多数场合伴随着痛苦，有时还可能是处处“吃亏”的苦难之路。
稻盛和夫《活法》
坚定并遵循基于原理原则的哲学，它将引导事业走向成功。
人生和经营都不应该偏离做人的最原始最朴素的规范。
对诱惑，不为所动，坚持自己的哲学。
贯彻落实才有意义。
“利他”是经商的出发点。
在从事经营活动中，必须用大家都认同的正确方法追求利润，而且，最终目的一定是有益于社会。
经营利润取之社会，用于社会。
奉献于社会、奉献于人类的工作是一个人最崇高的行为。
作为社会的公器，企业有为世界、为人类尽力的责任和义务。
稻盛和夫《活法》
在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，要为人类社会的进步和发展做出贡献。
京瓷公司
经营理念
中国人一样有类似的智慧认识，明代《菜根谭》有言：行善而不见其益，犹如草里冬瓜。你即使看不到它，它也在茁壮成长。
因果法则符合大自然最根本的法则，就是我们中国人喜欢讲的天理、天意，其实就是规律，道家称其为“道”，所谓“人法地，地法天，天法道”，大道至简。
我们应当相信，善的循环之轮一定会继续扩展，我们只管努力。
记住：因果必报，需要时间；行善积德，坚持不懈。 
稻盛和夫《活法》