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老客户增员这些年我们错过的增员(16页).ppt
 


所在类别: 增员专题/增员技巧
文件类型: PPT
文件大小: 788kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

老客户增员这些年我们错过的增员

老客户增员,这些年,我们错过的增员
增   员
有一种增员,或许你从未尝试过,但它却就在那里,待你发掘,而且成本更低、效率更高!那就是增员老客户。春节过去了,正是很多人换工作的时候。今天就聊聊老客户如何增员。
为什么增员老客户?
你的顾虑——“增来了老客户,客户就会知道那张保单我得到了多少佣金,以后我还怎么相处?。”
我的经验——不少人难以前进的原因就是想的太多,做的太少!我的亲身经历告诉你,只要到公司后,每个人得以发展,你的顾虑完全没有必要!谁做工作不是为了挣得收入!而且,你不增不代表客户不愿干,更不代表他人不增!
另外,增员老客户,之所以是便捷之道,关键在于他已经认可保险,认可公司,更重要的是认可我们本人,见证了我们的成长历程,免去了之前不少的沟通环节。
为什么选择老客户?
为什么选择个体经营者?
老客户对自己非常认同
老客户对公司非常认同
老客户对行业非常认同
自律性强,更具有吃苦耐劳精神
经营客户意识强,服务意识好
对成长、对空间、对未来成就有强烈的企图心
更加渴望快乐的工作方式和生活方式
增员操作关键点
 增员对象的选择
- 住在城区(保证出勤与培训)
- 人缘好、人品佳(有亲和力,容易赢得客户信任)
 增员对象的确定
- 盘点客户档案、工作日志,选择前期沟通过增员理念,且符合增员选择标准的老客户
 增员对象的拜访
老A特训营期间,每天不少于6个增员拜访
坚持填写《拜访信息表》,改进拜访逻辑
增员面谈流程1/3
1.寒暄:最近怎么样,生意还好吧?
关键点:语调亲切,拉近距离、营造氛围
【客户反馈】还自由呢?每天都是从早到晚,店面根本离不开人!
2.高估:还是你们好啊,自己做老板,时间自己说了算,多自由啊!
【客户反馈】还行吧
关键点:针对她的职业劣势提问,高估她;激发其对现状的不满
关键点:语气强烈怀疑,并继续高估,以进一步激发对方的内心冲突
3.怀疑:不会吧?那你一定赚很多钱!
【客户反馈】赚钱?店面租金一年比一年高,又是工商又是税务的,算下来赚不上什么钱,就维持温饱而已
增员面谈流程2/3
关键点:从关心对方的角度出发,引导思考解决办法
4.关心:原来我还一直都挺羡慕你呢,没想到做生意也那么不容易,你现在有什么打算?现在物价一直都在上涨,我们趁着年轻多赚点钱留着以后养老准备啊;像你说的现在你们这行竞争也越来越激烈,有没考虑换个行业做做?
【客户反馈】其实也想过,但是现在也没什么好的事情可做……
增员面谈流程3/3
5.帮助:其实我一直觉得你是一个很能干的人,也许换一个行业对你的发展更有帮助。比如说我们这个行业,保险公司好比给你一个免费的营业执照,你还是自己做老板,享受工作的自主和自由,并且在经营过程中没有前期资金的投入,风险低、回报高,不用考虑店面租赁、产品涨价等问题,也不用面对工商税务、银行等繁琐事务……
关键点:用对方熟悉的方式和语言描述理想工作,为后续导入说明做好准备
拒绝问题处理
问题1:恐怕我做不来保险
我记得小学学过一篇课文《小马过河》,小马要过一条河,小松鼠说千万别过去,会淹死的;老黄牛却说水很浅,才到膝盖;所以啊,什么事只有自己亲身尝试才知道能不能做。再说你人品好、人缘好,公司又有完善的培训体系,我也会帮助你,相信你一定可以成功的。
问题2:我口才不好,不像你那么会说
做保险不需要口才太好,只要实实在在就可以,关键是能找到客户的需求点,有大量的成功案例证明,像你们这样的个体老板非常适合在这个行业发展,所以我相信你也一定可以成功。
增员成果
二季度组织发展规划
个人直接增员:4人;
团队人力目标:25人;
在团队中培养:A类14人、B类11人
个人感悟
关注什么就收获什么,客户可以是我们寿险生涯的贵人,更可以成为我们寿险事业的伙伴
组织发展的过程其实是“意愿大于一切”的过程,只要想要就一定会得到
最打动被增员人的增员面谈点:

...........

 

 

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