【资料简介】
晋升 创富
使用人：市公司个险部
使用时间：每个季度第一个月末或者第二个月初（根据省公司职级考核时间）
季表彰参与人员：上季度晋升业务主任的业务员、晋升业务主任的推荐人、晋升主管、晋升主管的推荐人和属员、组养人员、人力岗、个险部经理、分管总
季表彰大会的目的：晋升文化营造、组养计划运作、主管职级考核达
一、 晋升创富说明会暨晋升表彰大会流程
时间流程 9：00-9：15 签到、视频/胶片暖场 9：15-9：20 开场白 9：20-9：22 领导介绍 9：22-9：25 齐唱司歌 9：25-9：45 领导致辞 9：45-9：50 晋升表彰文件宣读 9：50-10：20 组经理晋升表彰 10：20-10：30 周桂英（蒲江）晋升感言 10：30-10：35 资深组梁海英晋升表彰 10：35-10：40 高级处雷红晋升表彰 10：40-10：50 雷红（青白江）晋升高处感言 10：50-11：00 主管感言（袁依学） 11：00-11：05 晋升宣誓&晋升合影 11：05-11：35 方案宣导 11：35-11：40 目标承诺 11：40-12：00 欢乐结束
荣誉午宴二、 晋升创富说明会暨晋升表彰大会操作
会前准备：
会中流程：
会后追踪：
会后
跟进资料及物品整理人力发展岗 1、 1、人力岗收集组养沙龙伙伴的增员行事历和增员名册，为后续增员数据目标做追踪；
2、整理本公司主管季度职级辅导表，落实本季度的人力增员目标；　　
职场训练职场负责人
1、职场在每周增员主题早会之后根据省、市公司下发的增员专题安排培育对象进行增员辅导训练；
2、直接主管每月至少对培育对象进行2次以上增员陪访；　　会后
追踪管副经理追踪/人力发展岗 1、分管副经理追踪
通过日清日结会落实各职场培育对象的增员活动情况及增员结果；
2、职场追踪
（1）增员名册20和工作行事历；
（2）职场应在“晋升园地”中布置晋升龙虎榜，将晋升对标数据进行过程追踪；
（3）每日早会根据增员方案的激励措施进行激励和追踪，并对成功促成准增员对象的培育对象进行恭贺； ...........