【资料简介】

雏鹰计划简介
“雏鹰计划”是xx人寿力图3-5年内打造一支新型寿险营销团队的开始！
省公司立足长远，兼顾当前，为有效提升个险队伍的整体素质，计划在2-3年内，打造一支年轻化、高素质的新型营销主管队伍。由省公司个险部负责组织实施，全省统一招聘、统一培训、统一考核，限额300人，并提供9个月成长扶持政策。 
招聘条件：
（1）2014年入司，经经理室推荐，有发展潜质并符合年龄、学历要求的城区新人；
（2）年龄在25-35周岁，大专及以上学历（从事房产销售、汽车销售等销售类工作两年以上者优先）；
（3）能专职从事寿险营销。
一、雏鹰计划，助你快速获得晋升组经理利益
（一）基本法组织利益是寿险事业长盛不衰的保证
晋升组经理后，除了现有的基本利益，你还可以从基本法中获得以下利益：
1、直辖组津贴：根据直辖组当月的FYC，最高比例可达20%，个人FYC可自提；
2、绩优组经理奖：根据直辖组当月的举绩人力领取，最高可每月领取1000元，相当于每月的底薪；
3、培育组津贴：根据培育组的年限领取，直接培育组的第一年提取整个培育组累计FYC的13%；
4、新主管特别津贴：300元
5、培育组经理奖：培育团队前6个月FYC的12%。
一、雏鹰计划，助你快速获得晋升组经理利益
（二）专属方案扶持 
省公司雏鹰计划，省、市二级政策扶持，助您成功晋升，9个月，就能让你放飞梦想，拥抱崭新人生。
（三）从开始就放大格局
寿险营销的最大魅力来自于组织利益。
（四）用心经营、事业更久
事实证明要想在公司生存更久就一定要发展团队，公司5年资以上的伙伴绝大部分是主管。
（五）工作更轻松
发展团队就是通过别人的力量成就自己，不仅可以快速发展事业，还可以让我们更轻松的工作。
（六）成长更快
主管通过辅导属员，带领团队，不仅丰富了知识，提升了技能，更提高了管理能力，使自己的综合能力得到提升。
二、参加雏鹰计划的9个月规划
1、1+3队伍架构搭建
签约3个月内须达成晋升业务主任条件，新增架构人力1+3。若签约3个月未达成晋升业务主任条件和新增人力目标，退出培养计划，不再享受扶持政策；
2、1+4队伍架构搭建  晋升组经理
签约6个月内须达成晋升组经理条件，新增架构人力1+4。若签约6个月未达成晋升组经理条件和新增人力目标退出培养计划，不再享受扶持政策；
注：晋升组经理条件
个人FYC达3Q；
个人直接增员且可回归有效人力2人；
拟建团队有效人力达到4人；
个人近3个月持续率达80%。
二、参加雏鹰计划的9个月规划
3、1+5队伍架构搭建
签约9个月内须维持组经理维持条件，新增架构人力1+5。若签约9个月未达成组经理维持条件及架构人力目标退出培养计划，不再享受扶持政策；
其它要求：
须按公司规定，按时出席各类会议、按时参加公司组织的各类培训并及时完成布置的各项作业。集中培训累计病、事假2次（含）以上或无故旷课一次，自动放弃培养资格；严重违法违纪者取消培养资格。