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新形势下有效增员的思考及可留存的实务(59页).ppt
【资料简介】
新形势下有效增员的 思考及可留存的实务 成功,从解放思想开始 成功,赢在晋升 平台,让梦想起航 成功,赢在行动 我的成功之路—人力规模 三年青云路 三年泥泞路 2001.1 团队人力 5 人 2002.1 团队人力 13 人 2003.1 团队人力 19 人 2003.9 团队人力 81 人 2004.1 团队人力 158 人 2004.6 团队人力 218 人 2005.12 团队人力 260 人 2006.12 团队人力 460 人 2007.12 团队人力 700 人 2009.团队人力 1500人 2010.团队人力2000人 三年石板路 光荣的星光团队 截止2010年12月末,下辖人力达到2011人,占济南本部营销人力4082人的49%!2010年保费总量达到21225万元,占济南本部营销保费总量的46%! 决定成功最主要因素 决定成功最主要因素 决定成功最主要因素 可曾思考一个问题 为什么同一起跑线上的人结果却不相同? 答案是:我们的起跑线可能相同,但是我们的目标不同, 决定了我们的结果不同。 实际的冰山 基本法解读-基本法是公司最大的成本投入 激励费用 其他 基本法投入 房租 巨大的冰山——基本法 销售利益:首佣、奖金、激励方案 服务利益:续佣 养老利益:养老公积金 增员利益:增员奖、增才奖 管理利益:管理津贴、育成津贴、职务津贴 罗马不是一天建成的:增员没有捷径 罗马不是一天建成的: 组人力 做最重要的事情 只有首先建设强大的直辖组 才能去持续健康育成 才能去引导下辖组持续做大 成功,从解放思想开始 成功,赢在晋升 平台,让梦想起航 成功,赢在行动 为何要推动晋升? 因为对于下属:即使优秀的人他也只会陪你一阵子,也不会陪一辈子! 对于你自己:你只会激情一阵子,不会激情一辈子!只有晋升才能让你时刻保持激情。 筹备主管培养 感恩的心 无私奉献 用心学习 毅力 人格魅力 主管的角色定位: 老板:投资经营 企业家:管理,率先垂范 增员的渠道 原子弹爆炸原理 中子不断分裂释放能量 新中子继续分裂 能量不断汇聚 案例说明: 马恒兰在这期间搭建了部经理的架构,整个团队爆发出巨大的生命力,给了她新的梦想和发展的信心,也给了济南本部最大的惊喜。 晋升带给她们的收获 马恒兰14+1 纪雯娜、滕培爱、李静已于2013 年1月晋升; 王芹、王滢、杨仁伟3人 即将晋升。 71人的团队 为什么直接增员? 一定要明白一个道理—— 团队究竟是谁的 谁是最大的受益者 有”图”才有未来 成功,从解放思想开始 成功,赢在晋升 平台,让梦想起航 成功,赢在行动 平台,让梦想起航 马云的成功: 网络电商平台让千万商家获得成功 2012年11月11日,淘宝销售额突破191亿; 2013年11月11日,淘宝销售额突破350亿; 目前每天淘宝有2400万笔交易; 电商平台创造了无限需求,提供了无限机会,成就了无数个个人和小微企业。 星光团队的崛起 靠平台的力量! 营业部两大法宝 ——两会 联谊会——实现新人上岗留存的利器
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