【资料简介】

三羊开泰 开门大红
冲刺业绩 保考核
提升新增 强架构万人欢宴 累客户
年末冲刺 承上启下
十二月
开门红
政策助力 重规模
福星福享 双丰收
万人开单 提收入
15000人
1.5亿
分公司
福享突击队
321人
中支
福享突击队
3210人
专属方案支持    +     费用支持
12月2日
福享突击队培训
12月5日—15日
福享客户筛选
12月16日—20日
内勤客户回访
12月27日—28日
TOP100峰会现场
开门信心指数 ★★★★★
备注：人力数据截至14年11月12日
一年以上人力7113人
1-9月上岗人力4730人
四季度及1月预计上岗4000人
7113人*9351元=6650万
4730人*5807元=2747万
4000人*7933元=3175万
开门红一月预计总规模保费：18992万
2014年1月在册人力分布及当月保费
第四季TOP100峰会
321人*200000元=6420万
开门红口号
开门红节奏
福享产品运作
机构开单点
机构管理点
3000方案截止
首日开单方案
机构2000C开单点
新人班
年货方案
全月方案截止
政策助力  万人开单
绩优冲刺 三千明星
福享双佣抢占规模
福星支持提升价值
健康论坛推动
件数保费冲刺
全员冲刺 开门大红
年货方案助力绩优
全员冲刺50%正增长
1亿/4000万
12000万/5500万
60%
14000万/6500万
65%
15000万/7500万
70%
福星产品销售启动
福享双佣截止
新人班
癌症筛查+就医协助，“护身符”计划支持
一月任务分解 —— 目标50%正增长
一季度任务分解
开门红大战致胜四要素
第一阶段：12.22-1号
1号
一日秒杀
引爆开门红最高点
高价值产品
持续营造开门红氛围
第二阶段：
1.2-28号
产品
推动
节奏
首日承保
首日预收，9号承保
专属方案+双佣支持
双佣支持
备注：期交10万元以上所获费用支持由分公司统一操作
期交10万元以下所获费用支持由中支自行安排使用。
全年排名前150名
四季度前100名
中支保费排
名人员名额分配
提升日出勤人力，考核周循环出勤，推动月循环出勤
日出勤必保35%
周循环出勤必保50%
月循环出勤必保80%
英雄帖交回人力，参与客户梳理人力
内外清分：清分开门红参战人力，目标下达营业部、组
出勤人力：出勤人力由主管、部经理、内勤三轮恳谈边缘人力：部经理、主管家访恳谈，启动意愿，方案告知
12月1日   ——   12月31日
12月1日   ——   12月10日
分公司高端培训
321人
中支绩优培训
主管、绩优
中支中端培训
3000人
12.2
支公司培训
全员
分公司
中支
中支
营业区
由四级机构打印考核预警通知书
由部经理、主管家访送达相关考核人员
内外勤共同清分开门红参战人力
由部经理、主管、内勤进行三轮恳谈，拉动出勤
清分后出勤人力到机构统一填写
名单附表交机构管理，培训上交，并参加启动
高端台历：25万本
普通台历：21万本
福字礼包：20万套
万人欢宴邀请函：120000张
“护身符”就医协助卡：8000张
推介会
扩充客户面
万人欢宴
抓准积累线
TOP100
引爆积累点
1.2-20单件3000P，享受癌症筛查；
1.2-20单件5000P，享受癌症筛查+就医协助（2年期）
1.2-20累积20000P的客户，免费享受癌症筛查
由四级机构打印考核预警通知书
由部经理、主管家访送达相关考核人员
开门红客户流水线
4月
万人欢宴
TOP100 
福星护身符
福字大礼包 
扑克大赛 
新华保险杯 斗地主大赛 
（2015年2月—3月）
最广覆盖
全省16地市海选
新华保险专属扑克
群众基础
全民热爱的民间竞技
年前年后的全员拜访
名利双收
媒体合作名宣传
全民参与利积累
初赛阶段（2月25日-3月6日）
复赛阶段 （3月7日—3月8日）
决赛阶段（3月）
报名海选阶段（2月2日-2月24日）
各营业区职场进行比赛
各营业部自定地点开展
各中支职场进行复赛
山东体育台电视台
①广发英雄帖：
以营业部、营业组为单位，全面派发英雄帖
所有人员凭借英雄帖可以换取，开门红“参战有礼”专属礼品一份
②职场布置大赛：
以营业部为单位，进行职场布置大赛
获奖营业部将获取机构专属礼品奖励，惠及全体参与人员
③畅想2015开门红演讲比赛：
提前制定比赛行事历，每日会议安排演讲人演讲
出勤人力通过投票参与抽奖，阶段评选名次，给予单独物质奖励
方案知晓100%
启动人力90%
培训人力80%
建议18号完成职场布置、中支做营业区部的布置评选