【资料简介】

红军发展与保险增员
引子，有关红军长征的一些故事
有些事，从军事的角度无法解释，
只能认为是信念铸造的奇迹 ——
这是“重走长征路”的两名英国青年，
几年前，他们来到中国，
想体验一下红军从安顺奔袭泸定桥时，
一昼夜急行120公里的感觉。
尽管红军当年走过的崎岖山路
现在已经是柏油马路；
尽管红军当年还沿途作战两次，
而这两人却已经不用再面对围追堵截；
但是他们竭尽全力，
还是比当年的红军晚了13个小时。
坚定的信念，来源于纯净的思想——
我就要活下来，只要不倒下，我就跟着这支队伍走。
现在我们也许不能想象，
穿着衬衫和凉鞋，站在雪地里是什么感觉。
然而当年，红军战士却穿着单衣和草鞋，
翻越了一座座海拔四五千米、氧气稀薄、
终年积雪不化的雪山。
他们不怕失去生命，但是他们却怕跟不上队伍。
哪怕是十几岁的孩子，也知道要跟着红旗走，
掉队了也得追，除非是永远倒在了路上。
这就是红军翻越雪山时穿的自制防滑草鞋
一位老红军在回忆他们经过长途跋涉、面临无数次的绝境与死亡，终于到达陕西吴起镇时，他说：“我们高兴极了，像小孩儿一样向吴起镇跑去。我们在蓝盈盈的天空下,列队进入了这个镇子。” 
什么叫人生的快乐？我认为，快乐就是义无返顾的去做一件值得做的事情。—— 于是，哪怕我们饱经沧桑，也会在那样一个动情的瞬间，为来之不易的胜利成果，“像小孩儿一样”流下了最简单的热泪。
红军长征路线图
世界上再也不曾有过这样的队伍——
指挥员平均不足25岁，
战斗员平均不足20岁。
平均每天急行军70公里；
平均每3天就要发生一次激烈的大战，
平均每300米就有一名红军战士牺牲。
信念的远征
这样的一支队伍，
在流血牺牲中坚韧的喊着口号，
跨越了中国十几个省份，
翻越了二十多座巨大山脉，
走过了世界上海拔最高的广袤湿地，
到达了陕北的黄土高原。
很多战士从1934年离开井冈山时
就从未脱下过身上的单衣。
信念的长征
后来国军将领张学良回忆说，
当年他曾经同部下讨论为什么打不过共产党，他问自己的将领：
谁能在缺衣少食、围追堵截中把这样的队伍带出来，
而且依旧保持着高昂的士气和强悍的战斗力？还不早把人带跑光了？
正因为有了打不散、散了还会回来的坚定信仰，
这支队伍从红土地走向黄土地，从山沟走向窑洞，
历经艰险之后，在延安迅速恢复了元气，
最终从延安走向了全国，震惊了世界。
 红军发展带给我们的启示
㈠ 人力发展是基础
任何一支队伍都是在曲折中壮大的,
以人为本，沉淀下来的才是基石;
受各种影响，人力起伏很正常，只要坚定方向！
红军队伍的人力发展
1.井冈山时期：不足1万人
2.以瑞金为中心发展队伍：8.6万人
3.湘江之战后：锐减5万多,仅剩3万人
4.从遵义出发,经历二万五千里长征，
到达延安时：不足1万人
5.1945年抗战胜利时：121万人
6.1948年到达西柏坡：400万人
7.1949年新中国成立：550万人
㈡ 坚定信心是关键
红军队伍：星星之火，可以燎原
面对队伍中“红旗能打多久”
的困惑，毛泽东在
《星星之火，可以燎原》中说：
大革命失败后，
革命的主观力量的确大为削弱，
剩下的一点小小的主观力量，
若据形式上看，
自然要使同志们发生悲观的念头，
但若从实质上看便大大不然。
这里用得着中国的一句老话：
星星之火，可以燎原。
合众队伍：我们都是火种
面对队伍发展中的必然起伏，
我们一样会有人困惑，有人疑虑。
经理、主任、准主任
是团队壮大的重要支撑点。
相信队伍能壮大，
相信队伍壮大有过程，
相信星星之火，可以燎原。
任何一支队伍都会面临发展中的困惑，
目光长远，自然就能克服.
红军发展带给我们的启示
㈢ 培养骨干是重点
红军培训：“抗大”培养抗日名将
合众培训：英才、群英会等
中国人民抗日红军大学
开学典礼上，毛泽东说：
创办抗日红军大学，
是为了适应新形势、解决新问题，
需要培训干部、提高干部素质。
因此，我们的干部需要重新学习，
重新训练，以便将来出校后
能够独当一面地去工作。
合众人寿育鹰计划、
群英会荣誉体系、
均以适应新形势、解决新问题为目的，以选拔干部、培养干部为根本，力求培养合众名将，打造上市铁军。