【资料简介】

——重铸队伍高尚的灵魂
善思若宝
它山之石
善作善成
善思若宝
文化的力量
跳动的心脏●中国版图扩展史
清兵入关，是带有礼物（东三省）过来的。中国的版图再次扩大。
康、雍、乾三朝盛世，自康熙爷起，就倡导满族习汉人文化，并带头学习。很快民族融合，几乎难分满汉。
文化的力量
08年奥运
肯德基中餐
08年奥运让全世界都领略到了中国文化的博大精深
肯德基再牛B，来中国了一样得做中餐，加放筷子。
率先引导工业革命的西方，并不担心中国的物质世界的繁荣而将之称为崛起，真正害怕的是中国文化软实力的侵蚀力！
【我们想要什么样的队伍？】
客户为基，队伍为本，固本培元，基业长青
  打造一支有理想、有技能、有成长、有激情，视激情挑战为乐趣的内外勤队伍
梦想照亮现实尚待时间
略数败点
永远的标王秦池
天天在努力的爱多
当太阳升起的时候——太阳神
三株口服液
娃哈哈
东方魔水健力宝
有些营业部表象上发展顺利，实际上仅仅依靠几个绩优支撑，发展困难重重
有些营业部似乎每半年都有育成，但实际上因为维持考核需要的假晋升
有些营业部增员入口很大，因决定性面谈和筛选名存实亡，留存训练辅导体系不完善，不出半年几乎全军覆没
长此以往，还有否希望？！
纪律问题归根到底是文化问题
企业文化
纪律
行为习惯
严格的纪律形成好的习惯，松散的纪律造就涣散的组织
一致的、良好的行为习惯能够增强凝聚力，所有的人心往一处想，力往一处使
优秀的文化象流动的河水，让所有的人自觉与公司的制度和纪律保持一致
组织纪律差
一切围绕队伍建设
文化建设帮助队伍
三大败因
透过问题，看到三大败因——
不迁怒，不贰过
1.缺乏道德感和人文关怀意识
2.缺乏对规律和秩序的尊重
3.缺乏职业精神和素养
败因一：缺乏道德感和人文关怀意识
1.在营销和推广方面不无扩大其词、随心所欲
父不父则无道，子不子则不孝
2.对市场游戏规则、法律法规、公司制度十分漠然
败因二：缺乏对规律和秩序的尊重
组织收入之道——大部课大组大直辖
个人收入之道——长期钻石品质优良
业务稳定之道——主顾开拓坚持不懈
人力发展之道——激发发展晋升意愿
健康成长之道——强化队伍基础管理
队伍留存之道——让每个人都赚到钱
道者，顺之昌，逆之亡
败因三：缺乏职业精神和素养
权利欲望过度膨胀
——土皇帝、唯我独尊、顺我者昌，逆我者亡……
——欢喜被谄媚，听不进忠言，压制不同意见 ，产生内耗……
物质欲望过度膨胀
——动歪脑筋，打营运基金和差勤扣款的主意……
——收入提升洋洋得意，收入下降垂头丧气，迁怒他人……
适当的欲望是企图心，
过于膨胀的欲望是精神毒药！
根源：欲望的无限膨胀及扩张超过满足均衡点：
不专业并不可怕，可怕的是不以专业为荣！
失败是防微杜渐的警钟，更是后来者的土壤和养料！