【资料简介】

团队的组织发展
TEAM&FUTURE
故   事
成功之道
有一次，电视台请了一位商界奇才做主持，大家都很希望能听他谈一谈成功之道，但他只淡淡一笑：“还是出道考题考考你们吧，——某地发现了金矿，人们一窝蜂地拥去，然而一条大河挡住了必经之道，是你，会怎么办？”
绕过去
游过去
得到的回答：
“为什么非得去淘金，为什么不买一条船开展营运？”大家愕然，他却说，不管怎样，渡客们也会心甘情愿，因为前面有金矿啊！
在我们的团队中：
主管-------船长
业务伙伴---淘金者
何为聪明人？
聪明人则是善于利用游戏规则的人
规则是什么？
《基本法》=规则
我们的责任就是沿着《基本法》指引的成功之道，安全快捷地把我们的业务员送往目的地——金矿
我们为何而来？
保险公司好，
并不在于销售及佣金
而是有一个机制，
它圆你的一个梦想!
为梦想来！
毛主席教育我们：
增员！！！
有了业务员“淘金者”我们的团队才能发展起来
组织发展给个人带来什么？
稳定的收入
延长寿险生命
晋升------发展空间
是职业到事业的桥梁
提升自己  表现自我  提高身价
组织发展
要组织，先要增员！
增员是一 种习惯
尝试可能会失败，不尝试肯定一事无成；
你想当导演？还是想当演员？
左手抓增员，右手抓业绩；
两手抓训练，锁定目标，做自己最该做的事；
增一个员经过训练成了主管，就像卫星上了
太空自己运转，增员一旦上了轨道，也会自己
一路运转下去
增   员   就  是  发  射  人  造  卫  星
1、增员真的比推销更难吗？ 2、增员工作不理想的原因： ※增员活动量太少——坚持拜访 ※技巧不足——从实战中总结经验 ※没有认真执行选才工作——谨慎选材 ※士气低落——激励士气 ※大环境对增员不利——七八联动全员增员日