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2015开门红工作安排简要(10页).ppt
【资料简介】
开门红启动 前期准备 成立功能组 -----职场布置 -----氛围炒作 -----培训 -----活动量管理 -----督导组 职场布置 易拉宝 业绩榜 海报吊旗 明星墙 口号条幅 氛围炒作 会议 微信 短信 分组对抗 PK宣言 培训 产品策略 1、明确主打险种 2、加强话术通关演练 3、制作个性化“大名片” 方案 用足用好费用政策 制定阶段性方案 活动量管理 出勤率 客养活动,借助媒体工具,加大拜访,积累客户 加强工作日志的督导、检查 督导组 内勤分包团队进行全程督导,参与团队绩效考核 启动会 邀请相关领导和部门负责人参与启动会的召开 奖励方案的宣导 各团队目标的分解和责任状的现场签订 各团队表态发言
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