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2015开门红心态调整请将职场作息调整至开门红节奏进入兼顾模式(15页).ppt
【资料简介】
请将职场作息 调至“开门红”节奏 进入“兼顾”模式 新解“开门红” ※开门红不再是名词而是动词 注解:开门红就是1月4日那一下子,而不是1月1日至4月30日那一阵子。从1月5日开始进入1季度正常经营 现在最IN的开门红说法是:双开双红! ※如果用过往模式做开门红,只有无功而返 注解:去年开门红截止3月31日期交新单1.8亿,今年开门红1月4日要求完成2.6亿,截止3月31日要求完成4亿。同比增长120%,如果沿用过往的做法,几乎无法达成今年的目标。“创新”才能促使目标达成。 开门红期间 培训部人员分工 请将职场作息 调至“开门红”节奏 进入“兼顾”模式 基本的工作态度 人性的弱点 总是习惯于放大自己工作的痛苦 总是习惯于放大他人工作的快乐 永远不要怀疑自己所从事的行业,成功的人不断在自己的工作中找到快乐 受尊重的人的特质 受到尊重的人,都具有热爱工作、兢兢业业的良好工作态度 得到别人尊重的前提,首先是自己尊重自己。 所有工作都必须的最基本态度 准时 专注 在工作中端正态度 100%的投入和专注于本职工作 这是尊重自己和获得他人尊重的基本条件 共同探讨 培训部工作人员应该如何理解“准时”与“专注”? “100%的投入与专注”在日常工作中的具体表现有哪些? 准时到岗,请假要提前并履行 告之义务 准时在状态的出现在学员面前 准时完成基本工作量,将相关数据及资料回传 准时完成工作计划,并确保目标达成 培训部工作人员基本态度的具体表现1 准时 每天身心合一的工作8小时 做好每一天工作记录 每天花至少30分钟钻研工作中遇到的难题并试图解决 每月根据市场情况,学员需求开至少发一个有效的新专题
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