【资料简介】

2014年开门红检视
2014年人力开门红新增人力达成检视
首日目标： 115                   实际达成：10
全月目标： 145                   实际达成：18
开门红人力目标达成检视
注：12月23日-12月31日上岗人力38人，冲抵首日上岗人力
各区目标达成检视
上岗通道分析
元月方案入围检视（1/3）
方案一：营业区达成方案
方案时间：2014年1月1日
方案对象：各营业区
方案内容：凡达成2014年1月1日新增人力目标的营业区，将获得如下激励费用：
注：奖励费用=1月1日新增人力目标*100元
恭祝XX中支入围营业区达成方案，获取300元激励费用.
元月方案入围检视（2/3）
方案二：营业单位超额达成方案
方案时间：2014年1月1日
方案对象：各营业部/课
方案内容：凡达成2014年1月1日新增人力目标的各营业部/课，在此基础上，每新增1人，奖励600元营运基金，11人封顶
元月方案入围检视（3/3）
方案期间：2014年1月1日-2014年1月31日
方案对象：分公司全体业务员 
方案内容：凡在2014年1月1日有新增人员上岗，奖励推荐人150元超级幸运大礼包（年货套装）一套；凡在2014年1月2日至1月31日有新增人员上岗，奖励价值50元幸运礼包一份
方案三：个人增员方案
营业区入围明细见后表。
元月方案入围检视（3/3）