【资料简介】

阳光部经理  
冯总
部经理、绩优  
督导长
营业组主管
区经理
面谈层级
面谈人
面谈日期
12.3
待确定
待确定
XXX XXX
开门红阶段方案
人力支持
方案支持
XXX XX
XX
全年阶段性方案
开门红饺子粉
资源支持
产说会费用
XXX    X县
人力支持
XX     市区 
XXX     X县
XX       X县
XX      X县
XX      X县
2015年培训关键词
《2015年新版新人展业夹》
新人开单即配发
《新人代理人试题精选集》
一、项目时间：2015年1月1日-6月30日（暂定）
二、项目内容：
职前、代理人、岗前培训费用支持
对象：参加培训的TA/CA职级新人。
要求：完成共80小时的上岗前培训，TMS录入完整，纸质档案齐全。
三、费用用途范围：
营业单位须严格按下列费用支出项目进行费用使用和报销，确保专款专用。可支出项目：场租费、餐费、住宿费、公杂费、交通费。
四、费用申请及报销签报流程：
申请人——培训部预算管理员——培训部经理——营销总——总经理
2015年新人培训费用管理办法 
五、各营业单位费用额度下拨方案
培训支持费用共分三个部分下拨