【资料简介】

千星闪耀开门红
综述
2015年是XX分公司“二五”开局之年，是再次腾飞之年。
马到成功开门红，则全年红！
目标3800万，完成任务在于目标清晰、节奏鲜明、支持到位、督导有力、奖罚分明。
XX阳光开门红必将在XX大地刮起红色旋风！
开门红节点目标
业务竞赛方案
1月1日-4日首爆方案
首爆日业务竞赛方案
首爆日XXX任务目标
纲 要
开门红业务竞赛方案
开门红产品运作方案
开门红推动工作要求
业务竞赛方案
1—4日方案：
1、口号“千星闪耀开门红”
2、目标：1400万
3、方案：
机构奖励：
（1）方案期间预收且1月10日前承保的XXX，按照认购件数奖励50元、150元、300元每件的标准奖励三级机构
（2）“总裁峰会”推动费用：每个三级机构至少支持一场“总裁峰会”8000元
业务竞赛方案
（3）12月份，按照机构任务预拨1.5%的费用。1--4日，达成1400万，给予达成目标机构3%费用奖励，未完成目标机构奖励1.5%
业务员奖励：
（4）10万元，8000元家电基金
（5）20万元，18000元家电基金
（6）50万元，价值5万元的MG3汽车一辆
（7）100万元，价值10万元的奔驰汽车一辆
业务竞赛方案
5—25日方案
别人花钱我挣钱，过个快乐富裕年
承保3000元标保，50元新春礼包
承保6000元标保，120元新春礼包
承保10000元标保，200元新春礼包
人力方案
时间：12月1日—1月10日
对象：全体三级机构
增员目标：全省390人
激励内容：
基础费用奖励，按照新增合格数量每人500元支持机构；星人力按照每人800元支持；双星人力按照每人1000元支持；
完成任务100%以上，按照每人500元支持
完成任务85%--100%，按照每人400元支持
完成任务85%以下，按照每人300元支持
每超额一名合格人力，按照300元/人奖励费用
2月1日-7日节点方案
2月1日-7日节点目标
一、方案期间：2月1日-7日
二、激励对象：三级机构
三、方案内容：
1、完成2月1日-7日目标的机构，按照其完成标保给予3%的奖励费用；
且由总经理签发贺信。
2、完成2月1日-7日目标80%的机构，按照其完成标保给予1.5%的奖励费用；
3、未完成2月1日-7日目标80%的机构，无奖励费用。
说明：本方案是指2月7日前预收（含1月底预收未承保保单）且在2月当月承保的保单标保
新春纳福
纲 要
开门红业务竞赛方案
开门红产品运作方案
开门红推动工作要求
开门红产品主题
先锋产品XXX：标保XXX万（18%）