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保险分公司2015开门红作战方案(14页).ppt
【资料简介】
千人千万游香江 一星一亿铸典范 XX分公司2015开门红作战方案 围绕一个方案:千人游香江 聚焦二个时点:首日、首周 打好三大攻略:扩军 、备战、歼敌 做好四项支撑:主顾开拓、微酒会、总裁祈福会、XXX停售 开门红督导追踪及会议管理 围绕一个方案:千人游香江 业绩方案:首日(1月1日):凡当日XXX3件,奖励港澳游名额一个、5件以上(含)奖励二个名额。 首 周:(1月1日--4日):累计保费1.5万,奖励港澳游名额一个、3万元奖励2个、5万以上(含)奖励3个。 客户方案:(1、1---1、10)购买XXX一件,送一份爱心礼品;同一投保人标保达10万元,奖励一家三口港澳游名额; 聚焦二个时点:首日、首周 一切工作均为了首日 打爆首日,开门才能红起来 会议培训 统一思想 礼包派送 客户积累 邀约邀约 疯狂酒会 首日XXX目标1500件 首周 800万 30个礼包 每日五访 首卖日 首卖周 将客户、准客户变成伙伴 开门红节奏安排—— 扩军:12月1日-1月10日 同业引进+新增300人 备战: 12月11日-12月31日 1000人参战、30000个准客户 歼敌: 12月15日-1月4日 600场产说会、600万首爆日、800万首卖周 打好三大攻略: 4、XXX停售:1500件 三个步骤: 1、积累客户、广而告之 2、锁定渠道、批发销售 3、个专支持、人人5件 1、新年大礼包主顾开拓工具 人均30套 ,积累30个准客户、 1000人积累30000个准客户。 3、总裁祈福会运作 XX保费: 地点:九华山 主题:新春祈福 人员:年缴费能力10万以上 做好四大支撑: 2、微客会、产酒会运作 营业区产酒会: 30营业区*2场∕天*10天=600场 营业区至少每日二次XXX酒会。 中支公司产说会:2场*10=20场 主顾开拓工具包—— 4、XXX停售:1500件 三个步骤: 1、积累客户、广而告之
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