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2014保险公司开门红节点会业务推动(40).ppt
 


所在类别: 专题销售/开门红专题
文件类型: PPT
文件大小: 3285kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

2014开门红节点会业务推动

共创奇迹
挥别2013
目   录
开门2014
下阶段推动安排
挥别2013
张总贺信
保费3.41亿
人力3019→3957人 31%
2013,区拓闪亮!
业务规模全国第5名
活动率全国第1,各项关键绩效全国前5
大连市场占比22%,居市场第2并缩小差距
2013,难忘!
感谢每位主管及伙伴!
挥别2013
目   录
开门2014
下阶段推动安排
平安双十二奇迹
00:04:40                1亿元
00:08:28           5亿元
00:11:27         10亿元
00:14:48  河北率先完成抢售
00:17:18      15亿元
01:14:40    35亿元 
关键事件描述
1天完成13年1个月的业务!
这就是平安,这就是平安奇迹!
集团致寿险开门红的贺信
另有东莞,广东,河南北等10家机构达成率超过90%!相当于超过一半的机构首日达成全月计划!
19家机构4日达成1月计划
北区尊越个人20强(12-1月2日)
大连区拓的成绩
我们首日超过去年整个1月!
???万
大连区拓的成绩
同市场对比
区拓截至5日9012万,预收领先,
承保营销已赶超;
谁创造了奇迹
回顾2013一季度开门红
XXX资深处经理200万,XXX400万
XX,XX100万
XX,XX,XX,XX,XX50万
三处区主任10万金裕人人两单
181单10万金裕全面引爆业绩井喷
金裕累计活动率49%
XX摘得14年开门红首张100万尊越
3日14处XX100万尊越
XX60万,XX50万,
XX,艾男,XX30万,
另有8单20万,55单10万以上尊越
XX12月底40万护身福,XX20万平安福
……精彩继续
2014首日开门红个人榜样
2014首日开门红团队榜样
9处6、2、5、4课,6处5、8处1共7个展业课首日完成开门红双月任务,其中9处占据4个;
9处、10处2个处,9处6课等14个课首日完成尊崇+1月目标;
9处开门红双月达成率87%
4处首日尊越活动率33%,200件尊越
4处1课首日尊越活动率60%
8处2课实现首日活动率100%
6处7课首日主任以上人人10万;
……精彩继续
超越自我
就是奇迹 
什么是奇迹
平安,双12,首日成绩,区拓榜样……事实告诉我们
目标明确,执着而付出的过程,必将有一个惊喜等待我们;
挥别2013
目   录
开门2014
下阶段推动安排
12月复盘
明确目标
半月推动
下阶段推动安排
12月推动复盘
得与失
找到运作成功(不理想)的关键点,对未来持续有帮助的、可复制的方法,积累,巩固,坚持,持续打造团队的优秀基因。
请各团队务必操作,并复盘后召开阶段总结会,对下阶段工作做好安排
12月复盘
明确目标
半月推动
下阶段推动安排
下阶段任务目标-开门红100%
下阶段任务目标-开门红100%
第一梯队:向更高目标迈进,关注率与面
下阶段任务目标-开门红100%
第二梯队:勇于挑战,1月达成双月任务
下阶段任务目标-开门红100%
第三梯队:加快进度,提前进入2月节奏
下阶段任务目标-开门红100%
第四梯队:追赶进度,必保1月进度72%
下阶段任务目标
第五梯队:迎头赶上,实现突破
下阶段推动目标
一个核心:
尊越活动率30%
点面推动相结合:
点:
单件10万以上保单的运作与关注
面:
人人尊越,开门红期间,每月至少1单尊越
12月复盘
明确目标
半月推动
下阶段推动安排
推动动作
一个必备动作:
员工再次分层MBO面谈
做实面谈,
针对12月份面谈结果再次沟通,鼓励,帮扶,激励,逐一明确目标。
一个持续动作:
推动动作
酒会/年终答谢会等客户经营动作持续的召开。
分类专场型;高端温馨型;专业理财型;
推动动作
一次尊越巡讲:
初定时间:1月9日-17日
初步安排:
每个展业课支持2-3个早会
请各单位积极推荐分享人
请主管配合落实早会时间及人选安排
部门将给予分享人礼品及交通费支持
推动动作
月底方案关注:
13日蒸蒸日上方案,必保全员:用90%活动率获奖,用尊越开单,4000开单
1月水星家纺方案,25%获奖率:4万/1.6万方案中奖品可兼得的最后一个机会
1月打造出国团的核心梯队:团队精英、潜力人群的重点关注
推动动作

...........

 

 

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