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2014保险公司开门红节点会业务推动(40).ppt
【资料简介】
共创奇迹 挥别2013 目 录 开门2014 下阶段推动安排 挥别2013 张总贺信 保费3.41亿 人力3019→3957人 31% 2013,区拓闪亮! 业务规模全国第5名 活动率全国第1,各项关键绩效全国前5 大连市场占比22%,居市场第2并缩小差距 2013,难忘! 感谢每位主管及伙伴! 挥别2013 目 录 开门2014 下阶段推动安排 平安双十二奇迹 00:04:40 1亿元 00:08:28 5亿元 00:11:27 10亿元 00:14:48 河北率先完成抢售 00:17:18 15亿元 01:14:40 35亿元 关键事件描述 1天完成13年1个月的业务! 这就是平安,这就是平安奇迹! 集团致寿险开门红的贺信 另有东莞,广东,河南北等10家机构达成率超过90%!相当于超过一半的机构首日达成全月计划! 19家机构4日达成1月计划 北区尊越个人20强(12-1月2日) 大连区拓的成绩 我们首日超过去年整个1月! ???万 大连区拓的成绩 同市场对比 区拓截至5日9012万,预收领先, 承保营销已赶超; 谁创造了奇迹 回顾2013一季度开门红 XXX资深处经理200万,XXX400万 XX,XX100万 XX,XX,XX,XX,XX50万 三处区主任10万金裕人人两单 181单10万金裕全面引爆业绩井喷 金裕累计活动率49% XX摘得14年开门红首张100万尊越 3日14处XX100万尊越 XX60万,XX50万, XX,艾男,XX30万, 另有8单20万,55单10万以上尊越 XX12月底40万护身福,XX20万平安福 ……精彩继续 2014首日开门红个人榜样 2014首日开门红团队榜样 9处6、2、5、4课,6处5、8处1共7个展业课首日完成开门红双月任务,其中9处占据4个; 9处、10处2个处,9处6课等14个课首日完成尊崇+1月目标; 9处开门红双月达成率87% 4处首日尊越活动率33%,200件尊越 4处1课首日尊越活动率60% 8处2课实现首日活动率100% 6处7课首日主任以上人人10万; ……精彩继续 超越自我 就是奇迹 什么是奇迹 平安,双12,首日成绩,区拓榜样……事实告诉我们 目标明确,执着而付出的过程,必将有一个惊喜等待我们; 挥别2013 目 录 开门2014 下阶段推动安排 12月复盘 明确目标 半月推动 下阶段推动安排 12月推动复盘 得与失 找到运作成功(不理想)的关键点,对未来持续有帮助的、可复制的方法,积累,巩固,坚持,持续打造团队的优秀基因。 请各团队务必操作,并复盘后召开阶段总结会,对下阶段工作做好安排 12月复盘 明确目标 半月推动 下阶段推动安排 下阶段任务目标-开门红100% 下阶段任务目标-开门红100% 第一梯队:向更高目标迈进,关注率与面 下阶段任务目标-开门红100% 第二梯队:勇于挑战,1月达成双月任务 下阶段任务目标-开门红100% 第三梯队:加快进度,提前进入2月节奏 下阶段任务目标-开门红100% 第四梯队:追赶进度,必保1月进度72% 下阶段任务目标 第五梯队:迎头赶上,实现突破 下阶段推动目标 一个核心: 尊越活动率30% 点面推动相结合: 点: 单件10万以上保单的运作与关注 面: 人人尊越,开门红期间,每月至少1单尊越 12月复盘 明确目标 半月推动 下阶段推动安排 推动动作 一个必备动作: 员工再次分层MBO面谈 做实面谈, 针对12月份面谈结果再次沟通,鼓励,帮扶,激励,逐一明确目标。 一个持续动作: 推动动作 酒会/年终答谢会等客户经营动作持续的召开。 分类专场型;高端温馨型;专业理财型; 推动动作 一次尊越巡讲: 初定时间:1月9日-17日 初步安排: 每个展业课支持2-3个早会 请各单位积极推荐分享人 请主管配合落实早会时间及人选安排 部门将给予分享人礼品及交通费支持 推动动作 月底方案关注: 13日蒸蒸日上方案,必保全员:用90%活动率获奖,用尊越开单,4000开单 1月水星家纺方案,25%获奖率:4万/1.6万方案中奖品可兼得的最后一个机会 1月打造出国团的核心梯队:团队精英、潜力人群的重点关注 推动动作
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