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2015开门红增员利益分析(34页).ppt
【资料简介】
2015开门红增员利益分析 为了事业的永续经营 不断扩大自己的经营成果 增加个人收入 提升个人领导、训练与激励的能力 提高个人在公司、社会的形象 用长远的眼光看增员和建立团队 增员的意义 开门红了,要不要增员? 大 纲 1.为什么开门红了还要增员 2.开门红增员收益分析 某些人的观点 开门红是赚大钱的机会,所有时间都用来做业绩了,哪有时间增员 增员+业绩=两倍的时间 平时都增不到员,开门红更别提了 做不做增员都没关系,我做好自己的业绩就了,又不会有损失 开门红——一年中资源最集中、公司支持力度最大的时候 各种业务激励方案层出不穷,拿奖励拿到手抽筋,优厚的待遇让新人更容易动心。 开门红——一年中收入最高的时间 开门红的高收入——炫耀收入的绝佳时机!拿出你的工资短信去增员,事半功倍! 开门红——一年中拜访量最高的时候 没有比这更好的增员时机了! 谈险种顺便增员和转介绍,一个拜访当三个使,并没有多花多少时间。有效利用时间,使自身劳动价值最大化,让自己的时间不断保值增值。 开门红——一年中拜访的最佳时机 年底了,不光客户有了更多的时间,准增员也是一样,一找一个准。 年底了,想换工作的人多了,趁这个机会赶紧“松松土”。 开门红——一年中业绩最好的时间 业绩不成问题,只要人够就能晋升啦!还有比这更好的晋升季节么? 开门红——一年中业绩最好的时间 见识到了开门红的热乎劲,新人更容易受到感染。 新人的出单率和保费较其他时间高出许多,将大大提升留存率。 开门红——一年中业绩最好的时间 新人的业绩,不仅是新人的收入,也是你的收入 错失了新人,就是收入的损失 大 纲 1.为什么开门红了还要增员 2.开门红增员收益分析 开门红中的增员收益 组经理XXX,在年底成功增员XXX XXX在开门红期间成功销售五年期XXX10万元!FYC1.6万! 此案例可将此内容修改为本单位实际案例 开门红中的增员收益 招募利益: 推荐新人奖1.6万*10%=1600元 伯乐奖1000元 增员方案奖励 1000 元(可填本单位实际) 直辖组津贴:304 元(可填实际举例人员收入) 晋升机会 开门红中的增员收益 组经理赵XX,在年底成功增员XX XX个人能力突出,在开门红期间成功销售五年期XXX100万元!FYC16万! 开门红中的增员收益
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