【资料简介】

开门红作战部署
做好开门红是收入的需要、是团队发展的需要、更是留存的需要
提升人均产能是市场发展的必然需要！
中国的人均保障拥有量远未符合老百姓的正常需求！
一个月销售三张保单，卖两万保费，是业务员生存和发展的基本需求！而对于主管层，收入却会发生本质的变化！
开门提升产能只是全年销售模式的演习，未来是把阶段性工作变成常量的工作！
穷人和富人的差异
开门红作战部署
意愿工程
训练工程
激励工程
人力工程
主顾工程
追踪工程
氛围工程
产品工程（产说会）
意愿工程——持续的思想动员是开门红成功的前提
训练工程——训练是不流血的战争，战争是流血的训练
激励工程——最大限度的利用公司资源
主顾工程——主顾是销售的源泉
追踪工程——目标是追踪出来的
氛围工程——氛围也是生产力
人力工程——人力也是开门红
产说会工程——开门红的利器
人类因梦想而伟大 梦想因务实而成真