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如何有效增员80、90后(8页).ppt
 


所在类别: 增员专题/增员技巧
文件类型: PPT
文件大小: 628kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

如何有效增员80、90后

如何有效增员80、90后?
【增员技巧】
我知道你每天都会这样抱怨那些80,90后员工:他们怎么会在第一次面试的时候就开始问起公司的休假制度!他们会突然得个重感冒,然后消失一段时间!他们甚至会在就职一周后就自信满满地觉得自己能够坐上你的职位!于是,每天午饭时间,你都会跟我抱怨:“这群自命不凡的年轻人究竟觉得他们是谁啊?”
我能理解你的困扰,但是为什么会有这种个结果呢?是的,社会上依然有许多在父母的庇护下好逸恶劳的懒虫,但是不要因为这样而觉得整个80,90后都不值得被雇佣。你所需要做的,是在招聘和管理方法中找到预防措施。在此,我将会给出6个建议,帮助你淘汰庸才,招聘一些对工作充满热情并且会坚守公司左右的年轻积极分子,从而帮助你的企业,也让你停止这些每天的抱怨。
1. 一定要在面试过程中保持诚实的态度
我以前总是会对潜在雇员讲话委婉。但是现在在我的字典里,有自我意识的高级经理人不仅仅需要有忍耐性,而且也应该是“具有挑战性的”或“难以对付的”。所以,我开始不再彬彬有礼了。我会告诉潜在雇员,在出版社的环境下工作会是很困难的,我会告诉他们,在我的杂志社里,不允许任何尖叫,大喊,扔东西;我也会如实告诉他们,出版业现在发展萧条。因此,一些杂志社里的工作职位已经消失,现在剩下的职位就只有助理和高级编辑。过去的话,在晋升到高级编辑之前,助理在中间有五个晋升职位,但现在就只有一个了。我告诉他们,现在若要晋升到高级编辑可能要从原来的两年变到四年。如果他们听了我说的这些毫无吸引力的描述后,依然淡定坐在应聘席上,那我认为,他们一定是很渴望得到这份工作的。
2. 想要强调自己权益的,一票否决
我会告诉每一个潜在雇员,他们可能会在头一两年做些跑腿工作(例如,在摄影工作中打包衣服或帮老板整理费用单据)即使他们将来可能不会被安排这些跑腿工作。如果有一个想成为杂志作者的年轻人,在听到可能会被分派跑腿工作之后跟我说:“但是我的大学让我相信......”我会说:“好了,不要再说了,没有人会关心你的大学让你相信什么,他们只会关于你会不会操作复印机和接电话。这就是工作开始的方式。”毫无疑问的,我们的谈话就终止了。
3. 不是名校毕业生,也许更好
回顾我的职业生涯,我的助理好像都是由Smithies学校毕业的,即使我并没有特定要找这家学校的毕业生。这一切看起来就像我是从Smithies学校毕业的,而我想为我的母校做出贡献。但事实并不是这样,这一切只是巧合,而这些聪明,勤恳的女孩在我这家全女性的杂志社中工作也实在表现出色。之后,我也尝试过改变,雇用一些常春藤联盟的毕业生。但是,在几次尝试录用哈佛毕业生之后,他们的对待工作的草率态度实在是让我很困扰。所以现在我依然觉得:我们公司最勤劳,最专注,最聪明的新手还是来自于非名校的。他们虽然是80,90后,但是他们决不是游手好闲的员工。我慢慢地相信,美国一些最顶尖的大学正在为他们的毕业生帮倒忙,因为在这样的名校光环下,他们对自身的就业起步预期已经爆棚了。

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