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激发组织增员的七大观念(12页).ppt
【资料简介】
激发组织增员的七大观念 择业我们关注的两个问题 发展空间有多大?能否实现梦想? 能获得多少报酬? 增员的好处 提高个人收入 增员是增加收入的快速路 没有组织的人将失 去收入,后顾有忧 发展组织的人收入无忧,怡然自得 组织发展的观念之一 只有永续发展的组织,没有永不疲倦的业务员!人都会生病和衰老! 一个顶尖的业务高手如果放弃发展组织,即使很好地把握现在,也终究将失去未来! 你是想成为: 理财顾问 业务经理 业务总监 组织发展的观念之二 增员是为自己涨工资 发展组织是为自己积累养老金 业绩只说明过去,而组织才预示未来 组织发展的观念之三 惟有组织发展才能使营销事业 梦想成真!!! 借助别人的成功来成就自己的成功! 组织发展的观念之四 做营销的工作 业务经理 做营销的管理 业务总监 做营销的经营 业务员 业务员角色的定位与转换! 组织发展的观念之五 大组织大利益多育成多利益! 当大经理有收入 当小经理有压力 5人的小组业绩少,士气低,季季为考核而“挣扎”实属为生存而战 50人的大组业绩好,收入高,季季都有人被育成,此乃为实现价值而战
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