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4关键助属员做好职涯规划(8页).ppt
【资料简介】
4关键助属员做好职涯规划 新人们大多都对未来充满期待,尤其是刚出校园的80、90后们。对于主管来说,帮助他们做好职业规划是前进的重要一步。 初出茅庐的社会新人比起其他人群来说,对任何事物更有新鲜感,也更愿意通过付出努力去把梦想变成现实。“80后”“90后”的高校毕业生,他们在象牙塔中一直享受着做梦的权利,因此他们的梦想很多,买房、买车、结婚、旅游,可谓是没有做不到的,只有想不到的。 主管要照顾他们的梦想,帮助他们早日现实。然而凡事都不可能一蹴而就,因此,最关键也是最有效的做法就是帮助他们做好职涯规划。 了解属员实际情况: 很多高校毕业生属员初到职场的时候,对工作尚处于懵懵懂懂的状态,能否留住他们,就需要主管和他们进行面对面沟通,发掘他们心中的梦想,了解他们面临的困难,如询问他们“对这份工作的看法”“对自己的未来有什么想法”“希望自己达成什么样的目标”“是先做好业绩再做组织发展还是两手抓”“生活上有没有遇到一些困难”等,从而有效地帮助他们设计一份合适的职涯规划。 做好属员当前合适的职涯规划: “无规矩不成方圆”,只有合理的“规矩”才能让一切都可控地有序进行。但做一份合适的职涯规划并不是易事,需要多次的沟通和适时调整。一般来说,主管在为属员做好规划的时候,要帮助他们设立长期目标和短期目标,比如5年目标、3年目标、1年目标、半年目标、季度目标、每月目标,如此才能让他们按照步骤一步步前进。 及时调整,让职涯规划更有效:
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