【资料简介】

入营仪式
营长自我介绍
新人育成体系
掌声训练 爱的鼓励 领导致辞
宣布入营
把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人，我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民。
成己为人，成人达己，诚信为本，稳健经营为民族寿险挑起重任，我们走在希望的大道上，一路高歌，与时俱进。
破冰启航
我的姓名 我来自哪里
学员自我期许 竞选班委
组长 组名 组呼
竞选班委 班长
扬帆启航
长期目标——职涯规划
晋升目标
短期目标——收入目标
件数 FYC 保费
帆的自豪，是能在风浪中挺起胸膛
心愿卡 我的目标
X年X月晋升X职级
在训练营中我要
成交     单
FYC      元
保费     元
竭尽全力，达成目标
承诺人：
小组内心愿发表
最有希望的成功者，并不是才干出众的人，而是那些最善于利用时机去努力开创的人。
——苏格拉底
天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣
小组心愿发表
我们是光荣的团队
我们是团结的团队
我们是最优秀的团队
我们有着共同的目标和理想
我们一起见证梦想的诞生，目睹目标的订立，用自己的双手为未来的发展规划完美的蓝图
请组长代表小组上台发布愿望
团队愿望卡 与心愿树
课程宣导
学习目标 设计思路
纪律宣导 时间安排
动作规范 纪律要求
培训时间安排
8:00—9:00     早会
9:10—12:00    课程（周五专家门诊）
培训要求
在训练营运作期间严格遵守各项管理办法，当月日常考评得分在85分（含）以上者，可获得良好工作习惯奖励（XXX 元）
日常考评以计量得分制构成，以小组或个人为单位进行对抗，实行每日公布、每周点评、每月考核执行的管理方式，记分标准如下：
会报管理：（20分）
按时参与大早会（基本分20分，缺席1次扣2分，迟到1次扣1分）
活动管理（60分）
每日完成规定的搜集客户资料（1访/日）（基本分10分，少1访扣2分，增加1访加2分）
每日完成规定的客户面谈（3访/日）（基本分15分，少1访扣3分，增加1访加3分）
活动管理
每日完成规定的电话邀约（5访/日）（基本分15分，少1访扣3分，增加1访加3分）
每日完成工作日志规范填写（基本分20分，少1访扣3分，增加1访加3分）
团队文化与职场纪律（20分）
积极参与塑造积极向上的团队文化（基本分10分，未开展相应工作不得分）
遵守公约和相关规章制度（基本分10分，每次违反职场纪律规定则视情节严重扣2分，严重违规违纪者予以退训处理）  
对于第一个月日常考评得分在70分以下者，下月退训。
荣誉体系与激励方案宣导
拜师会
主管不仅仅是新人职级上的经理，
更是新人的——
职业道路的引导者
学习成长的辅导者
事业发展的帮助者