【资料简介】

早会的经营与运作要领
成功早会的效果
伙伴有所思
伙伴有所得
伙伴有所为
成功早会的目的
宣导公司理念 落实活动管理
推动业务发展 促进队伍建设
实施教育训练 鼓舞成员士气
塑造团队文化
早会经营及运作过程中，您是核心人物！       
会前---规划者、辅导者 会中---观察者、参与者 会后---评估者、督导者
成功早会的经营观
人对了，世界就对了！
事到位，效果就有了！
做坚持，你就成功了！
会前—认真准备必有好结果！ 
规划者
流程的规划（最佳的组合）
主题的规划（最贴近主题）
责任人规划（最适合的人）
辅导者（人、事、物、时）
沟通到位，亲自示范，耐心辅导、必要时严格训练甚至精心彩排。
早会前的准备
准备好早会运作器材（电脑、投影、话筒、电池、白板、白板笔、音乐、小礼品等）
各种海报（提醒、展示、恭贺、公司动态）
职场伙伴的动向（心态、成果、活动量等）
早会开始前的提醒（手机、坐姿、早餐、日志等）
放一些轻松愉快或激励性的音乐
早会的参会管理（指纹采集、考勤机和纸质考勤）
早会中—从严要求 过程掌控
观察者
内容是否充实紧凑
经营主题是否突显
时间掌控是否得当
氛围营造是否融洽
投入程度是否全面
参与者
率先垂范，积极参与，全面提升早会质量和经营水平
注意细节—细节决定成败
迎候、寒暄
问候、掌声
状态、言行
座位、形式
早会后—改变就有改观！
评估者
会后评估、总结，给予改进的建议，便于提高早会的质量和参与者的能力。
督导者
有效督导，细致反馈，立即改变！
共   勉
人生最了不起的事，
不是你站在什么地方，
而是你要向着什么方向前进。
人生的航程中有时顺风，也有时逆风。
但是我们必须不断向着目标航行，
不可漫无目的的漂流，
更不可贪图安逸的停泊。
标准、规范的流程 是确保早会质量的关键！
早 会 流 程
晨操（热身操）
国歌、颂词
早读时间（日）
资讯解读（周）
业绩展示（日）
冠军世界（日）
品味情趣（周）
你问我答（周）
小组 PK（日）
专题时间（周）
业务盘点（周）
政令宣达（日）
晨 操（热身操）
目的：
调节职场氛围 振奋团队精神
增加早会魅力 锻炼伙伴体能
操作要领：
人人参与 经常更新 注意时节 领舞安排 适时创新 道具准备
音乐配合 国歌、颂词
目的:
建设爱国爱司的文化
严肃整场会议的纪律
振奋营销伙伴的士气
营造积极向上的氛围
操作要领:
严肃性和纪律性 国歌声音要适量
诵读时气势如虹 诵读时激情澎湃
早 读 时 间
目的：
坚定从业信念
提升销售技巧
形式：
讲解 领读 齐读
内容：
观念与从业理念类
专业理论与技能类
公司规定与制度类
要求：
齐读三遍以上
保险，让生活更美好！
如果有一天， 我建议您买医疗险， 不为别的， 只为住院不用花自己的钱； 如果有一天， 我建议您买教育险， 不为别的， 只为在与不在， 都能给孩子确定的未来；
如果有一天， 我建议您买养老险， 不为别的， 只为你在夕阳下无忧的笑脸； 如果有一天， 我建议您买财富传承险， 不为别的， 只为你留下的资产可以合理避税。
我从事保险工作，
不为别的，
只为对生命的尊重，
对家人爱与责任的体现！
理赔之后客户心语
以前不信，现在很信；不由不信，不信不行。
以前觉得傻子才会买，现在觉得不买是傻子。
以前觉得有毛病了才买，现在知道有毛病了买不了。
以前以为自己不会出事，现在知道不怕自己出事。
以前觉得医院是救人的，现在才知道医院是认钱不认人的。
以前以为保险是负担，现在才知道，保险是第二次生命。
以前觉得到时候再说，现在才知道，到时候什么都说不了了。
以前觉得买保险，钱就被保险公司赚了，现在才知道，买保险，是让保险公司为我赚钱。