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基本法的认知(33页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/政策法规
文件类型: PPT
文件大小: 2450kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

基本法的认知

基本法是什么?
结论:可能今天世界上最先进的运输系统的设计,是两千年前便由两匹马的屁股宽度决定了,这就是路径依赖。 
美国铁轨 英国铁轨 4.85英尺
英国电车轨 英国马车
英国古老街道的车辙
古罗马的战车
美国航天飞机
认知基本法1:成长路径
区域总经理
区域总监
高级业务
经理二级
高级业务
经理一级
业务经理
二级
业务经理
一级
正式
业务员 
试用
业务员 
业务
主任 
四  阶
九  级
基本法的组织结构——
高平台
新起点
请问你知道那位老夫人犯了什么错误吗?
一对老夫妇为了实现多年夙愿,用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支,他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心,因为他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿望。
旅行结束,船长和他们握手道别时随口问道:“尊敬的夫人,您在游玩过程中有什么遗憾的地方吗?”
老夫人很不好意思的说:“因为我们带的钱不够,所以没有参加船上奢华的晚宴和精彩的舞会,不过我已经很知足了。”
船长惊呼道:“尊敬的夫人,船上所有的用餐和舞会都是免费的!这些规则在您的船票上都写得很清楚啊!”
认知基本法2:游戏规则
认知基本法3:行为准则
认知基本法4:收入来源
认知基本法5:明确目标
成长路径 游戏规则 行为准则 收入来源 明确目标
基本法是——
XX基本法的核心
推动组织发展
一个有趣的问题?
因  为 地位高 荣誉多
因  为 收入高 机会多
因  为 待遇高 资源多
更因为 风险小 阵亡少
为什麽是这样
因为这是游戏规则决定的
一个现实的问题?
天无千日晴
花无百日红
你如何规避事业上的意外风险
你如何规避事业上的疾病风险
你如何规避事业上的养老风险
核心
如何规避各种风险造成的收入波动!
我们经常和客户沟通的观念:
为什么您会为爱车、企业厂房上保险,却不给创造这些财富的您本人上保险呢?难道您的价值还没有车子、房子高吗?
你有没有想过为
你的保险事业
上一份保险
这份保险
让你以小博大
让你寿险生命无限延长
让你无论风霜雨雪旱涝保收
让你无论产病丧假收入无影响
这份保险是什么?
看看它的产品形态和分红水平
一、职业类别越高,分红越高
XX 试用业务代表
XX 业务经理二级
初佣仅差1万,最后总收入却相差5万多,其中2万多的差距来自管理收入。唯有晋升才能获得更多利益。
案例1:
XX 作为6月份入司的新人,已增员3人,为晋升搭建了架构。

...........

 

 

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