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高目标快行动多付出激励新人走向成功(16页).ppt
【资料简介】
个人29个月的三次晋升 每一次达成的背后, 都是高目标、快行动、多付出的结果 6个月 12个月 1. 目标设定依据不明确、不科学 2. 达成进度设计不合理 3. 过程管理无跟踪 4. 纠错机制不健全 5. 营销执行无打造 影响目标达成的五大因素 高目标 高目标——向着第一名冲击 目标不是用来达成的 而是用来超越的 每个月,我都要求团队新人做到万元四件,没有任何理由,没有任何借口不完成,并且做到分层级进行追踪,汇报进度 成功最简单的方法—复制 跟随着XX经理的脚步,复制XX经理的学习模式,严格来要求团队新人学习、学习、再学习! 高目标,复制别人走过的“成功”路 高目标 树立分享典型:主要来讲解他为什么要达成?达成对他的意思是什么?最重要的一点分享要点就是 没有达不成,只有不努力 传播正能量,让每个人都时刻记得自己的目标,就连吃饭、上厕所都在谈论目标的达成进度情况,让每个人都起到互相监督的作用。 快行动 快行动,比一比执行力 我常常和营业部的每位属员分享: 您有多傻就决定您的速度有多快,做人不需要太聪明,做事更不需要,有些时候傻一点,多做一点,你就离成功更近一点! 早起的鸟有虫吃,你就听公司的话,公司让你做什么你就做什么。你可以怀疑,但是你不要不相信,先去做,先做好,其他的事情不要想,全部让我来处理! 快行动——学习 快行动与高目标并行 树立目标,在营业部中做到快行动 出勤100% ——源自以身作则 学习榜样 ——周围的榜样给我正能量 勤奋拜访 ——好增员、大保单来自高访量 用心辅导 ——属员脱落率极低 坚持增员 ——团队迅速壮大 以身作则,业绩增员常态化, 为目标付出才会有收获 多付出——责任 人作为社会成员之一,其本身承担着相应的责任。由责任赋予人的基本要求,就是一诺千金,这其中涵盖着人对社会、对公司、对员工、对子女、对父母、对客户的责任,责任就是你的人生态度。 1.没有责任、就没有速度 2.没有责任、就没有效益 3.没有责任、就没有全面、统筹、健康的发展 多付出——自购办公设备 多付出——信用 坚持兑现诺言,出勤是第一标准 自觉自愿地完成目标,每月万元四件是底线 每一天都乐于助人,每天至少帮助别人三次以上 要求每个属员都要做,而且比比看,谁做的最好,谁帮助的人最多 多付出——荣誉 为荣誉而战,为尊严而战,寿险的人生是用荣誉书写的人生,掌声、鲜花送给珍惜荣誉的人! 思考:有谁不想站在领奖台上,有谁天生愿意一辈子在台下做一个鼓掌者,那么,你们是否想过,在人生的舞台上,他们为什么能够站在领奖台上,而有些人缺注定一辈子在台下做一个鼓掌者而不是领奖者。 多付出——荣誉
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