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2014前海人寿基本法宣导(22页).ppt
【资料简介】
马到功成 ---行业领先的前海基本法 目 录 覆盖所有层级员工健康,真正保障 营销顾问即享医疗保障,业内首创 收入层层累加,鼓励晋升 重点保障新人收入,增加从业信心 比例最高达1:2,大力度业内仅有 还有600元 晋升奖 伯乐奖: 增员一个绩优,最高达1500元。 发展奖金: FYC的10%, 长达36个月。 长达36个月的发展奖金,行业震惊 双重增员奖励,鼓励做增员明星 助理营销主任: 团队FYC的10% 营销主任:按团队业绩达成标准计算 同一份FYC,双份团队管理奖金 团队利益更大,组织更容易做大 高达6750 长达12个月,高达6750,扶持新主任成长 晋升高级依然享受,利益更大 长达12个月 持续两年的二代育成利益,大团队大利益 被育成人晋升后利益不中断,鼓励下属晋升 高级营销主任 部经理 总监 高级营销主任起 即开始享有职务奖金 奖金额度节节高 部经理开始即享有绩效奖金, 保证部经理收入。 前海养老补贴,彰显人性关爱 以下层级以自然季考核(1-3月,4-6月,7-9月,10-12月),并在次月(4,7,10,1月)执行考核。 部经理层级以半年考核(1-6月,7-12月),并在次月(7月,1月)执行考核。 你觉得前海基本法最吸引你的地方? 营销主任张三,推荐了营销顾问李四,李四推荐了营销顾问王五 1月,李四和王五都晋升成为了营销主任,他们的利益关系如何计算? 7月,李四晋升成为了业务部经理,但张三依然还是营销主任,那他们的育成关系?育成利益关系如何计算? 次年1月,王五也晋升成为了业务部经理,但张三依然还是营销主任,那他们的育成关系?育成利益关系如何计算? 部经理张三 营销主任李四 助理主任王五 营销顾问田七 问题1: 营销顾问田七,1月出了一份大单,佣金3万,请问各层级的管理利益,分别是多少? 问题2: 你觉得,为什么公司要设置助理主任这个层级?对主任来说,有什么好处? 新人小前,被前海公司的发展前景和基本制度吸引,1月份加入到前海人寿,入职为1名助理营销顾问,工作非常勤奋。
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