【资料简介】

——2014年人力成长政策和荣誉方案
带着目标上路
2014新高度
给你梦想的
STAGE
驰骋在更广阔的天地
人才广引进  组织大发展
以先进的文化吸引人才
以成熟的体系培养人才
以优厚的政策留住人才
以稳健的管理发展人才
人员引进奖励方案
方案执行期间： 2014年1月-6月佣金（即2014年2月20日发放2014年1月佣金至7月20日发放6月佣金）
方案1
方案奖励对象：系统绩优新人
（三）新人底薪补充方案：对《基本法》中新人训练津贴栏目补充如下
1.超A类《基本法》
2. A/B/C类《基本法》
营业单位运营基金方案
方案执行期间： 2014年全年
方案2
方案奖励对象：营业区、营业组
方案内容：
(一）营业部运营基金：营业部运营基金按月核发，即营业部运营基金=营业部达成对应奖励金额*活动率系数
活动率系数
(二）营业区运营基金：根据营业区的当月FYC合计计提0.1%的营业区运营基金
坚持的程度 
决定了成功的高度
人员引进计划
营业单位
运营基金方案
新人底薪补充方案
营业区运营基金方案 
营业部运营基金方案
给你梦想的
成就精英的逐梦之旅
绩优人员荣誉体系方案
“稳赢二号”新产品业务竞赛
业务精英高峰会
四星精英会
万元精英会
一季度“TOP精英论坛”
绩优成长日
组织成长日
135新人成长日
富杰区域领导者论坛
寿险事业的建立，乃在能行
不断挑战、跨越、收获、成功
敢于梦想的精英从这里走向百万殿堂
渴望成长的新人从这里扬帆起航
——2014年荣誉项目
说明：所有奖项竞赛标准均要求2014年12月个人或团队13个月保单继续率不低于86%
具体方案以正式下发的文件为准。
竞赛时间： 2014年1月1日－2014年12月31日（其中2013年12月26日-12月31日期间预收且承保的标保、件数计入考核）
目标1
（一）业绩奖项
业务精英高峰会（1/2） 
业务精英高峰会（2/2） 
竞赛时间： 2013年12月26日－2014年12月31日
目标1
（二）组织发展奖项
——2014年荣誉项目
四星精英会/万元精英会
竞赛时间：2014年1月1日-2014年12月31日
目标2
——2014年荣誉项目
分公司仅且只能选择《四星精英会》或《万元精英会》其中一项竞赛方案进行推动
一季度“TOP精英论坛”
说明：所有奖项竞赛标准均要求2014年3月个人13个月保单继续率不低于86%
具体方案以正式下发的文件为准。
竞赛时间： 2014年1月1日-2014年3月31日（其中2013年12月26日-2013年12月31日期间预收且承保的标保、件数计入考核）
目标3
——2014年荣誉项目
各类季度荣誉方案（1/2） 
目标4
竞赛时间： 2014年1月1日-2014年12月31日
——2014年荣誉项目
目标4
各类季度荣誉方案（2/2） 
竞赛时间： 2014年1月1日-2014年12月31日
——2014年荣誉项目
富杰区域领导者论坛
竞赛对象：全系统高级经理及以上职级人员
竞赛时间：2014年1月1日-2014年6月30日
论坛时间：2014年9月    论坛地点：日本 大阪
目标5
——2014年荣誉项目
“XX吉尼斯”
竞赛时间：2014年1月1日-2014年12月31日
目标6
个人部分：共计6个奖项 （对象：全系统个险业务人员）
营业组部分：共计6个奖项 （对象：全系统个险业务人员）
团队部分：共计8个奖项 （对象：全系统个险营业组、营业部）
——2014年荣誉项目
“XX吉尼斯”14项纪录
静等您来刷新！
年度个人标保王
单件标保王
单件保额王
年度个人增员王
年度个人件数王
年度个人万元件数王
年度营业组标保王
年度育成营业组之最
年度营业组人力成长之最
年度营业组新人产能之最
年度营业部标保王
年度育成营业部之最
年度营业部人力成长之最
年度营业部新人产能之最
高峰会
四星精英会
TOP精英论坛
绩优成长日
组织成长日
富杰区域领导者论坛
135新人成长日
XX吉尼斯
万元精英会
XX吉尼斯