【资料简介】

---新人育成经验分享
XX公司队伍建设整体情况 
新人出勤率：85%
三晋率：63.5%
新人月均短险举绩率：90%
新人月均期交举绩率：65%
新人月均综合举绩率：96%
领导重视，开设独立职场
严格甄选，确保新人质量
做好训练，提高新人展业技能
持续追踪，保证新人长远发展
狠抓基础，养成新人工作习惯
双管齐下，帮助新人坚定信心
主要做法
1、关怀：独立职场
2、关心：确保专人专岗亲自甄选授课老师
3、关注：定期汇报机制，发现问题适时调整(工作、生活)
领导重视，开设独立职场
严格甄选，确保新人质量
做好训练，提高新人展业技能
持续追踪，保证新人长远发展
狠抓基础，养成新人工作习惯
双管齐下，帮助新人坚定信心
主要做法
二、严格甄选，确保新人质量
丰富内容， 做实甄选流程 多角度考量， 判断其是否适合 描绘愿景， 激发从业兴趣 严格纪律，
强调正常出勤
二、严格甄选，确保新人质量
1、丰富内容，做实甄选流程
展示自我：“送您一支歌”、“快乐来来来”
让新人参与：小游戏、抽奖--“获奖感言”、气球
二、严格甄选，确保新人质量
1、丰富内容，做实甄选流程
参观流程高标准 
为了让新人对公司环境和办公情况有详细的了解，每周四，全体内勤人员全部着职业装等新人参观职场。老师像导游一样带领新人到每一个部门，办公人员都会站起来，亲切的说一声：“我主要负责……，以后遇到这方面的事或需要帮忙的请说话”，简单的寒暄如涓涓细流沁人心脾，公司上下，共同围绕甄选日做好各方面的工作，在新人的心中提升公司的形象。
二、严格甄选，确保新人质量 
年龄阶段 
2、多角度考量，判断其是否适合
从业经历  家庭状况  性向测试  人脉关系 
兼职  X      散散心X      没事玩玩X
二、严格甄选，确保新人质量
历史 实力
3、描绘愿景，激发其从业兴趣 
待遇 保障
时间自由 收入自由 公平晋升 价值实现 经济基础 决定 上层建筑
人寿KD板、照片、团康录像、表彰高峰会。。。
二、严格甄选，确保新人质量
4、严格纪律，强调正常出勤
没有规距不成方圆
为了确保新人入司以后遵守公司的规章制度，从面试时就强调代资考辅导、签约培训、早会必须正常出勤。
领导重视，开设独立职场
严格甄选，确保新人质量
做好训练，提高新人展业技能
持续追踪，保证新人长远发展
狠抓基础，养成新人工作习惯
双管齐下，促进新人坚定信心
主要做法
三、双管齐下，帮助新人坚定信心
职前教育， 深入学习 保险知识 
讲解案例， 生动诠释 保险意义 
三、双管齐下，帮助新人坚定信心
提升新人对保险知识的兴趣
代理人资格考试辅导班开训典礼
宣导出勤纪律
奖惩措施、分小组
明确代资考辅导请假制度
营销理念、保险理念、展业案例、理赔案例
表扬短信
三、双管齐下，帮助新人坚定信心
三、双管齐下，帮助新人坚定信心
领导重视，开设独立职场
严格甄选，确保新人质量
做好训练，提高新人展业技能
持续追踪，保证新人长远发展
狠抓基础，养成新人工作习惯
双管齐下，促进新人坚定信心
主要做法
四、做好训练，提高新人展业技能
严格训练， 提高新人 展业技能  立体帮助，
增强新人 从业信心  设计比赛， 营造比学
赶超氛围  爱心激励， 强调家庭
归属感 
四、做好训练，提高新人展业技能
1、严格训练，提高新人展业技能
因为梦想   扬帆起航
每周一、三单独召开，
每周六二次会召开；
四、做好训练，提高新人展业技能
1、严格训练，提高新人展业技能    
课程安排遵循“4—3—2—1”模式 
40%：人力岗  宣讲业务流程及产品话术
30%：主管    案例教学、专家门诊
20%：组训    为回归团队打基础
10%：经理    因重视而成长
四、做好训练，提高新人展业技能