【资料简介】

2014VIP客户服务 高端讲座宣导 4月7日 VIP客户服务高端讲座 XX分校人文胜地 讲师:XXX 为多家知名企业进行培训: XX塔山宾馆 XX方正国际合作公司 XX金猴集团 XX海景花园大酒店 XX红一切食品有限公司 净雅集团 XX神龟餐饮管理公司 帮助企业摆脱繁累的人治管理,迈向无为而治。 把复杂的问题简单化,把高深的理论具体化。 为企业提供落地式的解决方案。 课程大纲: 1.。管理思想 建立规则,执行规则。 建立规则至上的文化。规则大于权力。 管理的随意化、粗放化、个性化、感情化。走向程序化、规则化、标准化、系统化。 2.落地为王 只有能够将战略落地的人才是伟大的现实主义者! 而落地则需要正确的导引、强大的系统和得当的策略! 战略不落地,就变成了奇思妙想! 执行不落地,就变成了短暂鸡血! 文化不落地,就变成了蓝天白云! 制度不落地,就变成了本本教条! 系统不落地,就变成了空中楼阁! 少谈些愿景、多谈些落地吧 课程大纲: 课程大纲: 3.制度设计学 制度设计学是一门新兴的学科 没有科学的制度,哪来合理的执行。 狠抓落实,只能说明制度太笨。 天才设计,蠢材可以执行;蠢材设计,天才无法执行。 可以自动执行的制度。 专场高端讲座,无压力约访,专门针对企业高管或私营企业主和民营企业家,是一次绝佳的高端客户开拓契机,专题《如何建立企业的管理制度体系》绝对让客户有感觉,让你有充分的拜访及转介绍理由。 当您的企业走向一定规模的时候, 是否面临人员管理的系列难题,让您异常苦恼? 是否面临管理思想和要求难于执行到位? 从这里找到答案: 帮助您摆脱繁累的人治管理,迈向制度管理,进而达到“无为”而治。 把复杂的问题简单化,把高深的理论具体化。 为企业提供落地式的解决方案。 3G总裁峰会的重要客户来源 成功签单一件相当于普通业务员一年的业绩 成功经营一个影响力中心带来一生的改变 成功邀约6-8个高端客户并参加高产会,就可以达成百万梦想 ...........
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