【资料简介】

智慧的圈子：谈论的是给予，交流的是奉献，遵道而行，一切自然富足；
事业的圈子：谈论的是机会，赚取的是财富，想的是未来和保障；
生意人的圈子：谈论的是项目，赚取的是利润，想的是下一年；
打工的圈子：谈论的是闲事，赚取的是工资，想的是明天。
寿险“江山”经营的基本模式为一个个独立的营业团队，团队长通过对团队中每一位成员的持续培训和业务推动来最终实现每一个独立团队的利润、价值。
寿险业务员的真正挑战在于怎样从茫茫人海中寻找出大量潜在的、有寿险需求的准主顾，并持续不断的去开拓和保持自己的准主顾市场。在这个过程中如何使每一个团队中的成员高绩效的留存是每一个经营团队的团队长最为关注的。
作为团队的管理者，给团队中的业务伙伴适度的压力可以激发业务伙伴的干劲和潜能，达成高产能、高绩效，过低的压力会让业务伙伴没有动力与责任心。团队中业务伙伴的压力感知均来自于寿险经营的管理者（即团队长）。
一念愚般若绝， 一念智般若生。
人们通常认为，人与人之间的差别取决于个人能力的不同，包括智商、体能等，这些与生俱来的能力决定着人生和事业的成败。事实上，能力或许占了很大的比重，可所持的思维方式、思想，其实发挥着更重要的作用，特别是对于寿险经营中的管理者（团队长）。
工作的结果（寿险团队经营的结果）=
思维方式（团队的经营选择）×热情（团队归属感）×能力（专业技能）
几个要素不是做加法，而是做乘法。
人心中持有的思维方式不同，工作的结果就会迥然不同。也许有人会想：“有一丁点消极的想法没关系吧”。可事实是：哪怕只有一点负面的想法，结果就会全部变成负值。因为几个要素之间是相乘的关系，所以“思维方式”哪怕只是负的1分，结果都变成负值。因为每一位寿险经营的管理者（团队长）都是业务团队的灵魂与榜样，所以如果思维方式不对，那么造成的负面结果，就不仅把自己，更把周围的人带入不幸。
对目标——我的内心是怎么想的？千方百计，全力以赴！
（千万理由？表面信誓旦旦，背里困难重重。有木有？）