【资料简介】

寿险人员的早会出勤管理
有趣的悖理欣赏
悖理        常理
我们必须按时出勤：不迟到，不早退，不无故缺勤！
三令五申    难改现状
惰性心理
侥幸心理
重视程度不够
考量团队的三大指标
出勤率  举绩率  达标率
寿险营销是一种松散型管理和非现场管理，公司的有关方案、工作导向、险种学习、话术研讨、专题培训、时点激励、对员工的心态调整等大部分是通过晨会来实现的。晨会是寿险公司一种非常重要的管理模式，业务伙伴必须通过出勤来学习和了解相关知识，解决业务活动中遇到的问题和困难！ 
非现场管理不代表不要出勤管理！ 
个人想要获得持续的业绩和收入，必须通过出勤来实现。
部分人员对出勤的误解 
公司没有客户又不能签单干嘛要去？ 
又不是工厂，非等着我开工，我管好自己就行了
我业绩不好天天去干吗
只要有单就可以了， 不出勤没关系 
我努力做业务就是了，何必天天出勤呢
出勤能解决的问题 
不出勤会出现的后果 
无法及时掌握工作资讯：单证的变更  保单的填写    新产品的学习   产说会的召开   
团队没有氛围——保险是抱团打天下的事业，每个人都是团队中的一份子！ 
留存难、无法长久
行业发展对职业化的要求 
职业化的标准  第一标准：出勤  第二标准：客户积累  第三标准：有效拜访  第四标准：客户经营  第五标准：月标保
我有责任按要求出勤 
寿险营销是我的工作，我有义务遵守工作单位的出勤要求（基本法的要求）  出勤是对自己负责——过硬的专业技能  出勤是对客户负责——正确的知识  出勤是对公司负责——用专业和态度维护公司的良好形象  出勤是成为寿险职业经理人的起码条件 
我要做一个成功人士
所有企业的差勤管理都是最严格的，只有这样才能让优秀的员工成为成功人士
所有成功人士都有高尚的职业道德：诚信守时、持之以恒、说到做到---
我的到来对我和周围的人十分重要！
对我的家人来说，我的稳定收入使他们的主要生活来源
对我的同事来说，我的笑脸使他们感受朋友的温暖
对我的主管来说，我的主动参与让我们的团队充满希望
对我的公司来说，我是一名优秀的专业代理人
对我自己来说，我的诚信守时让我步入成功人士的行列——
好业务员的心得分享
我是一个好业务员，因为我认真履行业务员的义务和责任，天天按时上班下班。
当我参加早会，我详细记录有用的早会内容，积极参加各种实战演练活动，更主动为早会出主意，争取能主持几次象模象样的早会。
我认为寿险营销需要很多知识，一天不来就会有一天的损失，久而久之就会落伍，就会丧失信心和展业的激情，只有天天来出勤，才能学到更多的东西，让自己始终保持饱满的激情，把寿险营销做得更好。
守时守纪则是一种长时间养成的好习惯，同时也是一种美德，是自尊，也是对他人的尊重
当我受到挫折的时候，我会和周围的同事说说心里话，向主管诉诉苦，心情好多了，挫折也不算什么了。
我不会把不满憋在心里，如果不喜欢主管的管理方式，我就要和他好好聊聊，但决不会记恨他，毕竟他也是希望我多赚钱而已。
我每个月收入都让家里满意，其实保险也不是很难做的，只要该说的说，该做的做。
我要做一个成功的人，而不是混两天就走的人。
早会公约
要出勤正常 要专心听讲