【资料简介】

组织营销
个人营销模式的转变
勤奋拜访
制定拜访计划
提升促成技能
拜访量定江山
客户经营
锁定经营对象
实施经营动作
经营成就精英
团队经营中的变化
市场开拓阶段
早会经营：活动量管理、促成技能辅导、士气带动
日常追踪：电话、短信、家访 
  追得你无处可跑！
团队经营中的变化
市场成熟阶段
早会经营：文化塑造、平台分享、经营技能辅导、客户管理
组织营销：平台设计、布置落实、分工完成、总结评估
带着大家做业务
分层分类地组织各类平台
有计划投入地计划产出！
一个不进行客户经营的业务人员—打工者
一个不组织营销的主管—打工头
客户经营好的精英—险商
团队经营好的主管—企业家
真正的经营是由小到大，由少到多！
其核心是经营和投入！
成功企业成功的因素相同！
经营 + 投入
经营的目的
业务人员—经营客户
1、获取客户信任
2、建立客户关系
3、获得客户利益
4、养成经营习惯
团队主管—经营团队
1、拉动活动管理
2、提高活动产能
3、增强团队动力
5、提升团队凝聚力
6、培养自主经营习惯
7、扩大市场占有率
一、要覆盖团队全员