【资料简介】

找准方法让保险团队人力大爆发
数据展示：
2013年团队人力从“3”到“33”
   以前：收入是王道
观念的转变 
 一张灯片引发的触动 
 我的价值……
我的地位……
我的贡献……
我到底要成为一个什么样的人？
现在：
收入：提高个人、家庭生活品质、对父母尽孝、对孩子尽责
价值：在公司、社会的地位，为国家创造更多的税收，解决更多人的就业
思考：
如何实现收入到价值的转换
结论：
组织发展是唯一的途径
机会：
脉动项目
两张工具带来的启示：
做业绩的两大环节
1.客户档案的管理
2.三讲
1.增员档案的管理
2.三讲：