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开发创造高业绩保险职域经营系列专题一(36页).ppt
 


所在类别: 保险销售/销售技巧
文件类型: PPT
文件大小: 3720kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

开发创造高业绩职域经营一

开发创造        职域经营
【系列一】
随着市场竞争日趋激烈,许多保险营销员都在寻求高效的方法开发客户。职域是一个准客户集中的市场,通过职域开拓,保险营销员能够系统地开发和服务客户,提高展业效率。
职域开拓的7大优势
准客户数量来源较大且稳定
职域是一群有经济能力、有工作能力的成员共同聚集在一起工作的场合,在这里,准客户的数量庞大、相对集中,且其聚集具有长期性和稳定性,因此,保险营销员若能在其中长期经营、建立良好口碑,保单自然源源不断。
接触对象都有购买能力及决定权
职域中的成员本身就具有购买能力,且大多数人对于社会保障、企业保障、家庭保障都有一定程度的关心,加上本身经济独立,具有独立思考、自主决策的能力,属于可以自行做决定的群体,成功的概率无疑会大大增加。
容易获得必要的客户资料,方便销售
通过经营同一职域,保险营销员对于准客户的所在单位情况、职业、收入水平、家庭情况等必要资料都能更容易获得,这些资讯对于顺畅地与客户沟通交流、找出客户需求点、设计合理的产品,都有着非常关键的作用。通过客户资料的获得,营销员的销售活动有了更有利的支持,成功率也会大大增加。
省时省力,提高活动效率
职域是大量准客户集中在一起的地方,这对营销员系统开发、服务客户提供了条件。由于职场是开放式空间,营销员只要对准客户说明,其余在场的人都能听得到;发放产品介绍时,也可以一次发放数十份;在面谈时,营销员可以一次与多位客户进行有效面谈,加上在服务客户时,营销员还可以经常与其他准客户见面,从而让营销员可以较顺畅地与准客户建立较佳的互动关系;在活动量方面,营销员可以一次拜访和服务多位客户,大大提升工作效率。
好口碑自动相传
在职域里,准客户都是从事同类型工作并相互认识,营销员只要能建立起好口碑,就会形成一传十、十传百的效果,口耳相传的连锁效果极佳,不仅能增加销售成果,索取转介绍也较为容易,能使营销员快速积累客户数量。
便于深度经营,保持客户忠诚
相对于其他场合,职域里的成员具有长期性和稳定性,营销员可以通过长期经营打通人脉网络,建立良好口碑,从而大范围地开发客户;而随着客户的职涯成长,营销员也客户进一步开发和服务。加上在同一职域里,如果相当一部分人都是你的客户,那么营销员与客户就有共同的圈子,这对保持客户忠诚度也有着很大积极作用。
自我成长快速
由于经营职域必须进行一对多的销售,久而久之,能让营销员的胆量变大、反映变快;此外,同一职域也可能有不同的营销员在经营,如果营销员不想被淘汰,必定要提升专业素养,重视服务质量,让自己的能力不断提升和成长
行业有很多,如何才能找到适合自己经营的职域?

以下提供几个方法,帮助营销员初步筛选,找到适合自己的职场。
找出适合自己经营的职场
1. 亲友所在的职域
善用身边亲友,先从他们所处的职场切入,请他们帮自己打前锋,索取转介绍或是拓点能较快显出成效。跟随亲友的职位变动,也可以替自己创造新的机会,开拓新职场。
2. 与自己兴趣相投的职域
本身对哪方面的话题特别感兴趣,就可以倾向哪方面的公司,经营起来有共同话题,彼此隔阂容易破除。
3.行业前景看俏的职域
客户相对有较好的成长舞台,可以随着客户升迁,以及客户所得的稳定成长,使自己在该职场的经营有较佳的发展。
4.依照自身年龄、背景经历选择职域
例如刚毕业的社会新鲜人,可以选择学校,通过原本认识的教授、助教等,开始切入经营,成功打入该职域的几率较高。

职域开拓的 6 大要领
进军职域前做好充分准备
首先着手了解该职域的基本概况,包含公司状况、营业场所的信息等。可以利用企业开设的网站、政府机关的数据、媒体和工商名册等渠道了解到相关资料。如果原来有认识的人在该企业,也可以通过原有人脉了解该企业及员工文化等情况。
接建立专业、正面的形象
首先穿着上,拜访前必须穿正式服装,行为举止合宜。其次,形象建立也体现于小细节中,小的疏忽就可能让客户产生不够专业之感,小地方要多用心。再次,态度上必须采取主动积极的策略,客户不会自己找上门,主动出击,才有机会接触到客户。但接触职域成员时,营销员态度必须坚定且诚恳,常保笑脸迎人、诚心交往。
具备专业知识与技能
职域经营过程可能会面对一对多的面谈,这对营销员的营销技能提出较高的要求;另外营销员必须具备专业的财务规划能力,才能给客户提供专业的理财服务,规划出适合客户的保险计划。如果设计的计划不适当,将会直接影响到其他同事对营销员的评价。
找到keyman,等于拿到职域入场券
进入职场前,为了让职域开发更顺利,须先打听清楚该职域的关键人物或影响力中心,有时候关键人物可能是职场中职位较高、或是在公司里具有影响力的重要干部。外资企业里可能是人力资源部主管,有些中层管理或一般员工中也会有一些影响力中心,若能先取得信任,这些关键人物都能成为开拓该职域的重要介绍人。
服务是职域营销的开始
当营销员第一次进入职域,就表示服务已经开始。特别在部分客户成交之后,营销员的服务会更受到关注,因为售后服务最能体现营销员的职业操守和责任感,如果签单后仍然关心客户、提供很好的售后服务和附加值服务,那么营销员在职域口碑酒会传播开来。通过服务,营销员也有更多接触其他准客户的机会,与客户亲密接触才能赢得职域成员的支持。
耐心经营,等待时机
每个人的价值观、人生观、生活经历不一样,想法也不一样,即使在同一职域里,肯定存在有接受和不接受保险的不同成员。对于一开不接受保险的成员,不能急于求成,要耐心经营,等待时机。可以把经历放在那些意识好的准客户身上,不管这些客户缴费能力的大小,通过服务来影响那些不接受保险的成员。通过身边同事的理赔案例或身边亲人朋友发生风险,长时间下这些人的观念会发生改变的。
1.总想马上签单
职域经营通常不会有立竿见影的成效,所有营销员必须要有耐心,按照基本活动流程,不间断地进行开发流程,最后才会有成果。
2.过度美化产品
营销员会利用产说会的方式来经营职域,但在说明产品时,绝不能为了快速促成,而过度美化产品或夸大报酬率,这是一种欺骗行为,在职域经营中绝不可以发生。
3.成为八卦传播站
营销员对于客户的私人资料,必须严守保密原则,许多营销员与职场成员逐渐熟识后,酒会渐渐聊起别人的私事,这样不但会侵害到客户,久而久之,也会有损自身与公司形象。
 
【职域开拓推荐四大类】
国企
医院
IT公司
建材城
 
【职域开拓系列一——国企】
Discuss
请小组成员分别思考并讨论出国企员工的特点
分析职域特点
【第一章 国企职工】
在许多人的眼里,国企收入稳定且福利待遇优厚,从经济层面上讲是优质的客户源,但因为单位保障全面,所以一些保险营销员又把国企职工列为非重点经营群体。而高手认为,国企职工保障需求也非常大,且素质较高、接受能力强,保障观念也相对较强。
【用团险敲开国企职域大门】
自上而下开拓国企市场
特点:稳定、文化层次高、相对封闭
1、国企职工收入稳定,而且人员也稳定,这点对营销员非常有利,因为职域开拓需要长期跟踪,才能渐见成效。如果职域的流动太大,营销员的工作效益就会降低,甚至产生无用功;稳定可以高效的长期跟进,随着家庭成长不断为其增加保障,并且做好服务以后在职域中留下良好的口碑,建立长期的信任。

2、国企职工大多文化层次较高,一般学历在本科以上,这些人大多比较容易沟通,沟通保险观念时,接受能力也比较强。
【用团险敲开国企职域大门】
自上而下开拓国企市场
3、国企职工生活圈子封闭,单位里谁发生什么事情大家都非常清楚,所以营销员的好口碑能迅速传播,但不良形象也会迅速散开。

4、一般人可能认为国企职工保障全面,事实上他们也只是有社保和医疗费用报销,一般身故赔偿仅15个月工资,而他们大部分人有房贷,小孩上学,所以必须购买寿险。退休后想保持目前的生活品质,也必须做一些养老险补充。
【用团险敲开国企职域大门】
自上而下开拓国企市场
主攻关键人物,拿下团险再个险

在国企,拿下团险的关键人物是单位的“一把手”。一把手特点是学历高,大多拥有博士学位,个人素质也很高,对国学、佛学、花鸟、收藏等有兴趣。因此营销员一定要阅读大量书籍,提高自我修养。这样双方就能轻松、平等的交流。此外,这些单位领导的工作压力都很大,如果营销员帮助其排解一些工作上的压力,他们也会很愿意跟你聊天。经过长期的跟进,再向对方介绍公司产品,推荐合理、对方也乐意接受。
【用团险敲开国企职域大门】
自上而下开拓国企市场
主攻关键人物,拿下团险再个险

在签下来团险后,就有机会去每个办公室告诉他们,“公司为你们买了XX保险”,然后每人发一张表,告诉他们注意事项,发生哪些事情要首先与业务员联系,自然就有露脸的机会。单位领导也会愿意,因为是在宣传单位的福利。定期去单位发客服报,年底每人送一本精美台历,并印上简历和联系方式,如果有人想问保险的事情,眼前就会有业务员的联系方式。
【用团险敲开国企职域大门】
自上而下开拓国企市场
有耐心,从点到面经营国企

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