【资料简介】

不懂基本法，少赚大笔钱
基本法亮点与优势

目录：
基本法，
总是再提，基本法究竟是什么？
我为什么要了解基本法？
不懂基本法，少赚大笔钱！

1元钱＝
不懂基本法，1元钱＝1元钱
懂得基本法，1元钱＝201元
       寿险公司基本法是外勤代理人薪酬福利与职涯规划的执行规则，享有的权利。意味着相同的保费，不同的基本法，收入是截然不同的；所以更多人习惯将基本法称之为“游戏规则、根本大法”。
       关乎收入、关乎发展，对于寿险代理人而言，清晰了解公司的基本法是对“个人付出” 负责的一种态度，是致力发展的一种素养。
       很多人知道“产品好不好看客户认不认”，很多人却不知道“公司好不好看基本法”。
       只有玩转基本法，才能成为行业的赢家。
基本法究竟是什么？
百年基本法究竟怎么样？
       百年作为一家年轻的寿险公司，如何能在激烈的市场竞争中脱颖而出，如何能够吸引业内的精英团队加盟，如何能够不断育成有发展意愿的业务干部，拥有一支有活力、有能力、有成就的代理人队伍，这就要求我们的基本法必须先于业界、优于业界：
       有更为丰厚的劳动报酬、有更为通畅的晋升通道
       有更为全面的福利保障、有更为优越的育成政策
  
所以，百年基本法背后是高于行业的费用成本投入。
基本法销售利益占比
个人收入/个人APE
基本法管理利益占比
个人收入/团队APE
百年基本法背后是高于行业的费用成本投入－－优于业界
200元
500元
200元
300元
2000元
500元
1000元
本人获市级以上劳模或保险服务明星
直系亲属或配偶身故
本人首次罹患重大疾病 
本人父母60岁以上逢10大寿时 
本人新婚 
本人或配偶
首次生育子女
本人子女考取
国家211重点大学 
成立时间: 2011年1月起
基金来源: 
公司起步投入100万元,以后按年APE的一定比例追加;
个险营销员每承保1件就捐助1-2元钱(件均＜2千, 捐助1 元;件均≥2千, 捐助2元).
百年基本法先于业界 —四险七金
更重要的是：你必须知道
百年基本法是组织发展型基本法，意味管理利益的偏重。
百年基本法   组织发展型基本法
所以：

关爱100基金
7项关爱,200-2000元/项
续期100%递归
所推荐人员脱落其续期
服务及利益100%递归
育成利益100%世袭
主管育成利益可继承
业内首创
业内最高 
业内首创
百年个险2012版基本法3大亮点
寿险新时代共好型基本法

   大
优势
①收入稳定, 终身底薪
②目标明确, 绩优多拿
③4层27级,通道最宽
④急升缓降,考核人性
⑤分工明确,抱团经营
⑥人性福利 ,关爱100
⑦续期递归,增员无忧
⑧终身育成,利益世袭
寿险新时代共好型基本法
百年个险2012版基本法
百年个险2012版基本法8大优势

新晋升（不含再晋升及同业引进）主管半年内职务津贴按100%核发.
团队月APE责任额达成中含被直接育成团队回算的APE(育成组为6个月,育成部为9个月,育成区为15个月, 在回算期内回算比例均为100%).
①收入稳定, 终身底薪
个险代理人为代理制，公司给责任，没给责任底薪。
百年个险各级代理人，也给责任，但只要达成责任额25%，就给每月底薪。
②目标明确, 绩优多拿

③4层27级,通道最宽
   4层27级,通道最宽
销售及管理两条路线清晰、自由选择;
特设见习主任、见习经理职级,组织发展导向更清晰;
在专员层设置11个职级, ,降低行销发展难度, 另外,个人业绩好则横向晋级,个人增员好则向上晋升主任;
在主任层设置9个职级,降低组织发展难度,另外,直辖发展好则横向晋级,团队育乘好好则向上晋升部经理.
最快的晋升速度
月月滚动晋级或晋升
主任每次最多升2级,最优秀者3个月晋升为主任,7个月晋升为部经理,13个月晋升为区总监
最宽的晋升渠道
即可横向晋级更可纵向晋升，更多选择更为科学
最人性的考核设置
降级调整只会在考核季末;
每次专员最多降2级,直至1级专员止;
每次主任最多降2级,直至见习主任止;
升降级完全根据个人意愿.
④急升缓降,考核人性
⑤分工明确,抱团经营
市场上代理人想增员，但是又要销售又要带新人，往往保单卖不好，新人留不住。渐渐地不愿增员，发展也就成了空想……
百年代理人既可做好销售又愿大胆增员。因《OA基本法》主管辅导直辖组内所有新人转正有专员辅导奖。而代理人最重要是提升自身销售能力，因此他们既可做好销售又可迅速增员。
奖励推荐人及主管,分工明确愿辅导
⑥人性福利 ,关爱100

1.生育祝贺金200元
本人或配偶首次生育子女 
2.教育祝贺金500元
本人子女考取国家211重点大学 
3.新婚祝贺金200元
本人新婚 
4.父母大寿祝贺金300元/人
本人的父、母60岁以上逢10大寿时 
6.葬礼慰问金500元/人
    直系亲属或配偶身故
5.重疾慰问金2000元
本人首次罹患重大疾病 
7.社会贡献奖1000元/次
    本人获市级以上劳模或保险服务明星
入司≥6个月的正式专员以上者关爱1-5
所有在职营销员关爱6-7
《百年百分百关爱基金》
成立时间: 2011年1月起
基金来源: 
公司起步投入100万元,以后个险各年APE一定比例追加;
个险营销员每承保1件就捐助1-2元钱(件均＜2千, 捐助1   
    元;件均≥2千, 捐助2元).
⑦续期递归,增员无忧
本人做单是短期收益，
直接增员相当于长期收益
被增员人留存，增员人可享受增员/管理等利益;
被增员人脱落，增员人在可100%享受其续佣、续期奖及接受其保单的继续率考核.
⑧终身育成,利益世袭

业务主管在公司服务满2年后且团队达到基本法的100%维持考核时，若发生本人身故、丧失工作能力、退休 (工作5年以上), 公司允许在其如上情况发生的当月推荐一名符合录用条件的代理人(公司在职代理人除外)入司，并拥有继任其终身育成利益的权利。
若世袭继任者连
续2个考核季度达不
到基本法考核标准,
将永久丧失继任权利.
育成继任计划
终身育成
育成津贴=被育成团队月APE*津贴比例
算笔账：直接育成5个组，间接育成3个组每组APE15000
首年育成津贴：4650