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为什么我的时间    不够用？ 
      财富500强有这样一段描述：今天世界财富的95%掌握在5%的人手中，如果有人做个游戏，将全球所有的财富平分给每一个人，结果是不需两年，这些钱任然会回到那5%的人手中，你相信吗？
有人曾粗略地统计过一个活到72岁的美国人对时间是怎么花的：睡觉：21年、工作：14年、个人卫生：7年、吃饭：36年、排队：6年、学习：4年、开会：2年、找东西：1年、其他：3年。如果按此分类统计下来，你的时间又会是如何分配？你把时间都放在最有价值的事情上了吗？
时间对于每个人来说都是公平的，每个人一天都有24小时，一周7天，一年52周。想要在有限的时间内创造更高效益，就必须透过事先的规划，按照拟定的目标决定该做什么、不该做什么，优先做什么，哪些是可以有空再处理的，哪些是不必亲自完成的。通过对时间的规划与管理，从而有效的运用时间，提高工作效率。 
    作为业务主管，不仅要做好业务，以身作则，而且也要肩负起增员、辅导、管理团队的重任。在必须兼顾业务及组织发展的情况下，你是否觉得时间总不够用？有没有方法能够让我们在有限的时间内做更多的事情？下面，我们一起来盘点一下常见的“时间杀手”。
为什么我的时间不够用？
目标不明确
一个人如果有明确的目标，那么他对自己现阶段该做什么、不该做什么就会非常明确。相反，如果一个人没有目标或者目标不明确做事就会失去方向，没有时间分配的原则，分不清哪些事情对自己最为重要、哪些事情可做可不做。
工作缺乏计划
           有的人虽然知道自己要做些什么，但从来不制定计划，究其原因，不外乎以下几点：1.不知道做计划的好处；2.认为不做计划也能获得实效；3.计划与现实之间极难趋于一致，故对计划丧失信心；4.不知如何做计划。事实上，制定每日、每周工作计划表，能帮助我们更更合理的分配时间，更高效的运用时间。
为什么我的时间不够用？
做事拖拉 
      做事拖拉的原因是多方面的，有的人是因为一两次临阵磨枪侥幸过关后，拖拉的行为愈演愈烈，渐渐养成习惯；也有的人由于进取意识不强，缺乏对工作和生活的责任感，所以做事拖拖拉拉，或者总找借口不工作；还有人属于完美主义者，总觉的慢工出细活，总想把事情做到一点瑕疵都没有。
不会拒绝别人的请求 
       作为主管，多与属员互动、辅导属员是职责所在，但是，如果你对属员的请求有请必应，那么，你便就面临分身乏术、时间总不够的困扰；如果你对属员有意无意的干扰全盘接收，那么，工作效率一定会大大降低。
做事没有条理，资料、文件混乱 
      你平时每天花多少时间找东西？一个人如果做事没有条理，资料、文件混乱，那么每做一件事情，都必须花一定的时间找东西，效率自然大大降低，日积月累下来，损失的将会是大量的时间。
凡事亲身去做—不会、不敢或不愿授权 
      有的主管由于不信任别人，或感到自己不容替代，所以凡事亲力亲为，结果每天忙得死去活来，分身乏术，且结果也不一定理想。作为主管，如果不懂得授权，不但时间不够用，团队未来的发展也必定因此大大受阻，因为你的“能干”使团队里的其他伙伴都失去了锻炼和学习的机会。
为什么我的时间不够用？