【资料简介】

梦想起航 共创辉煌
XX分公司营业部
营业部专业化支公司（农网、收展）
农网持证人力470人（出勤人力200人）
收展持证人力42人（出勤人力30人）
主管队伍：
区经理1名
处经理8名
组经理（其中3个收展）41名
最近四年营业部组织发展情况汇报

课程大纲：
什么是“梦想起航 共创辉煌”特训营
特训营的组织运作
特训营组织运作中的关键环节
特训营系列专题概览
特训营宗旨：
   “梦想起航 共创辉煌”主要采用了培训班和实际拜访相结合，是一个引导式的操作流程，借鉴在业务推动上有着激情、创富氛围的特训营为模板，借助训练营内部浓烈的氛围共同达成最终的目标。 
基础课程
没有课程
只有活动
辅助课程
败方惩罚
总结研讨
视频展播
军饷发放
课程大纲：
什么是“梦想起航 共创辉煌”特训营
特训营的组织运作
特训营组织运作中的关键环节
特训营系列专题概览
准备篇
筛选人员
一共分为10个队伍，每只队伍共6人。
处经理任队长
1、以直辖处为单位设立一个队
      ——地域相对集中，便于集体活动
2、人员筛选由处经理掌握
      ——自主经营，荣誉感、使命感
3、人员筛选不足，处经理之间可以进行调配
      ——地域相对集中，便于集体活动
入营人员的筛选：
1、主管优先
   — 不允许死拉硬拽
   — 上交押金者方可参加
2、业务人员
   —精挑细选
   —不允许主管下死命令

注：最后入营人员由班主任确定

组织领导
办公室
个险部
组长：
   分管经理
组织小组：
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人员安排
个险部经理：班主任（召开夕会）
个险部其他人员
1、负责统计数据
2、负责收集资料
3、负责特训营军饷发放
办公室
   按照个险部的需求，为特训营准备好各项事务，保证特训营期间物料齐全。
工作人员
营造积极向上的创富文化
特训营誓词
职场布置
横幅、背景板、海报、标语… …
影音资料运用
《从头再来》、《飞得更高》等激励歌曲
《狼的团队》、《达人秀刘伟》、《相信奋斗的力量》《坚持与放下》等视频展播
操作篇
一天的日程安排——可自由搭配
整齐的队列、统一的服装
庄严宣誓
           我志愿加入营业部“梦想起航 共创辉煌”第一季创业大赛。成为“创业大赛”的一员无尚荣光！我的任务光荣而艰巨，为完成使命，我们面对战旗庄严宣誓：
同甘共苦    团结向前
团队发展    价值永远
不离不弃    人人增员
为营造氛围
每个创业梦想团队设立队名和队呼
例如：
 圆梦队      超越队    秒杀队 
 雄鹰队      巨龙队    辉煌队
 扬帆队      启航队    
对抗双方的设定：开营仪式上由团队自己选择对手
胜负之间的较量
胜负之间的较量
用什么样的形式增员？——由小队研讨确定
景区野炊活动
茶艺会
职场谈话会
“家长会”--
酒会
家访
创说会
……
运作形式多变
        7月4日开始每天下午营业部召开集训营，本次集训营共有66位伙伴参与其中，在培训期间一个伙伴参加省公司培训，一个伙伴因家人突然入院导致未能参训，其余64位伙伴6天时间全部准时参训，未出现早退和不参训现象。
7月5日报名18人
7月6日报名34人
7月7日报名48人
7月8日报名53人
7月9日报名73人
共226人报名代资考
新人的
课程大纲：
什么是“梦想起航 共创辉煌”特训营
特训营的组织运作
特训营组织运作中的关键环节
特训营系列专题概览
班主任定位准确
    特训营班主任是引导营员在共同见证结果、见证一天的劳动成果、在紧张的氛围中，完成目标任务。
总结一句话：
   班主任就是一个“造事（势）者”
创业梦想团队队长
    队长作为本团队的联络人，组织队员在夕会之外时间增员运作的安排，引领本团队所有成员参与集体活动，督导团队中的后进人员。
队长就是团队完成目标的督导员和引领者
特训营召开前期会前会
作为处经理是否愿意作为队长
确定处经理要履行责任，每天的活动内容真实有效
……
政策性建议
增员的核心是新人入司且留存
但是增员考核要掌握一个“度”
建议考核到入司
特训营结束立刻召开新人培训班
新人没有参加创说会
没有参观职场
没有熟悉的了解寿险行业
仅是因为轻松愉悦的运作形式报名代资考 
           建议立刻召开职前教育和代资考培训班，帮助新人的留存
课程大纲：
什么是“梦想起航 共创辉煌”特训营
特训营的组织运作
特训营组织运作中的关键环节
特训营系列专题概览
特训营运作预览