【资料简介】

增员让梦想实现
人生的困惑
人总有阶段性－－工作暂停；
人总有人生状态－－工作影响；
但是我们的收入－－不能断断续续；

双拳难抵四手
每个人理想的人生规划
入行  －－学徒、付学费 ；   
个体户－－自己干，很辛苦、收入少；
合作伙伴－－以自己的有限的经验，准备大发展，因为人手、资金的原因，找人合作；
开小工厂－－寻求利润最大化；
建立公司－－挂牌、正规经营；
开分公司－－洗脚上岸，西装领带；
企业集团－－炫耀！！！

路，就在脚下
入    行－－新人培训；   
个  体户－－正式业务员；
合作伙伴－－升为主任；
开小工厂－－建立了直辖组；
建立公司－－高级主任；
开分公司－－经理；
企业集团－－总监；
    2005年赵本山成立本山民间艺术团，自此开始了他的晋升之路，先后收李正春（已故）、张小飞、唐鉴军、王小宝、王小利、蔡维利、张小光等人做徒弟。截至2008年2月11日，赵本山正式收徒35人。
用了不到3年的时间，赵本山从晋升为一名大主管，而这35位徒弟为赵本山的事业带来了一次重要转变，本山艺术团更名为本山传媒集团，赵本山的身价从几百万上升至几个亿。
如何做？
做事业之前－－有清晰的思路；
学会借力
学会使用最有威力的－－网络布局
网络的威力 

网络倍增就象原子弹，每一次的裂变都威力无穷
………
………………
………………………
赵本山的 “麦当劳论”
    他说：如果我有足够的精力，足够的钱，足够的演员，我会让大舞台像麦当劳一样，在全国连锁经营。十年后，我在各个省会都有
经理
高级主任
高级主任
主任
10人
主任
10人
直辖 30人
主任
10人
直辖
20人
主任
10人
主任
10人
主任
10人
主任
10人
直辖
20人
主任
10人
主任
10人
经理组织模型
（一）网络图
总监组织模型
总监
经理
经理
经理
经理
高级
主任
高级
主任
经理
高级
主任
高级
主任
主任
10
主任
10
主任
10
直辖
30
直辖
40
直辖
20
主任
10
主任
10
主任
10
主任
10
直辖
20
主任
10
主任
10
直辖
20
主任
10
主任
10
主任
10

危机意识：
自己成为绩优，否则很快被市场淘汰。
快速吸引优秀人才，时不待我。
经营意识：
永远拥有远大的梦想
自我成长，自我价值的体现
投资意识：
在追求梦想过程中注重管理、舍得投入。
我们是投资商，我们要做聪明的投资。
用成功的思维习惯去思考
我会努力的；
我一定会努力达成目标；
现在有很多困难，如果能够解决，我一定会达成目标；
15号到底我要送几个新人？
要达成这个目标，我要怎样去做？
用成功的思维习惯去思考
爱拼才会赢
要拼才会赢
拼对才会赢
我们因为生活而－建立人脉
今天我们因为未来而－建立钱脉
梦想无极限 心胸宽阔者胜 勇往直前者赢  浩瀚天空任你遨游！