【资料简介】

2013年11月增员风暴XX区部主管沟通会
如果我们不增员我们个人将：
如果我们不增员我们的团队将：
一棵树成不了森林
一朵花成不了花园

正确的观念：
找到正确的人，做正确事情。
正确的事情
跟着区部的思路走
跟着区部的安排做
XX区部11月增员第一周行事历
11月3日周六：区部主管沟通会
11月5日周一：上午9:00创业说明会，面试，办理考试报名(考试费80元)并且参加代理人资格考试培训
11月6日周二：联合大早会，兑现第一次红包现金抽奖（预祝你中大奖100元）
11月7日周三：区部还是可以面试新人，一样可以参加红包现金抽奖
11月8日周四：精心组织第一批新人代资考
11月9日周五：全力帮助新人办理入司手续
11月10日周六：为新人做新康和至尊两个险种的培训
11月11日周七：下午3点召开分部经理和人力发展员会议

暂定11月13日第一期新人班开训
过程决定成败
1、精心布置会场：
   矿泉水、
   签到（资料、报名表）
   免费的代资考培训
2、五大金刚的倾情支持
    王牌讲师——XXX
    主持新秀——XXX
    最佳人气——XXX
    精密龙套——XXX 
 
3、精英分享(XX经理）
    (一)以前做什么工作     (二)为什么加入XX人寿
    (三)有什么收获及改变     (四)未来的展望
    过去：家人反对是怎样处理的，第一单是怎样做的等     现在：现状况怎样，职级、工资多等。     将来：期望、愿景及对保险行业的信心 
4、X经理专题后
     以分部为单位组织本分部的所有新人到一起先沟通十分钟左右
      本分部的人力发展员要正式的介绍分部经理跟新人听（入司时间、当前职级、收入）
      副本分部经理就是为新人破冰并且疑问解答
      也为面试时减少新人的不情愿情绪
      节约时间不出现拥挤的状况

1、每周的创业说明会，保证有2位以上的新人来参加创说会！
2、每周的新人培训班，保证送训1位新人以上。
3、师徒职场产品说明会，争取新人当月达Q。
让团队燃烧起来之前
必须先让自己先燃烧