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2014开门红产品职场训练思路(14页).ppt
【资料简介】
2014年开门红产品职场训练思路 目录 产品职场训练的背景和意义 产品职场训练体系具体工作举措 产品职场训练注意事项 产品职场训练体系建立背景 工欲善其事,必先利其器,战争的胜利因素除了战略、战术之外,精良的装备和充足的训练是必不可少的。寿险营销同样如此,随着社会的不断进步,知识水平的不断提高,客户对于保险的认识和理解也在逐渐加深,这就迫切要求我们必须尽快提高寿险营销员的专业知识和销售技能,尤其是对于产品亮点的掌握和促成技巧的提高,来应对不断变化的寿险市场。 而要达到以上的要求,就只有通过职场训练来完成。 职场训练意义 1、公司整体发展的需要 2、全司上下统一思想,排除杂念,为了一个目标,快速拉动2014年开门红销售热潮。 3、让伙伴更快、更好的掌握新险种的优势、亮点,销售技能,提升自我的展业技巧,市场竞争能力,塑造团队战斗力。 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 目录 产品职场训练的背景和意义 产品职场训练具体步骤及举措 产品职场训练注意事项 产品职场训练体系具体步骤及举措 一、氛围营造 二、产品培训及反复通关训练 三、评估反馈 四、市场实战 五、再次回炉培训 一、氛围营造 1、召开营管干部会议,通报本次开门红主打产品,统一思想,要求上下一个声音。 2、全面聚焦主打产品,大会说,小会讲,早会练,职场布置凸显产品亮点特色,听觉、视觉、全方位轰炸。 3、和团队大主管和精英沟通,了解伙伴销售盲点,深挖产品亮点,启动会上分享、培训,后期分层级每人通关。 二、产品培训及反复通关训练 平台:1、每日早会分环节演练。(邀约话术、开门 话术、产品介绍话术、促成话术) 2、二次早会通关 3、支公司层面集中培训 培训内容:1、产品条款 2、产品亮点 3、产品费率 培训频次:日、周、月反复进行通关训练 三、评估反馈 1、训练时和伙伴沟通及时了解伙伴培训进度及感受。 2、职场设置问题仓库,伙伴遇到问题随时写上,经理、主管及时给予反馈。 3、通过数据报表分析,了解伙伴绩效提升情况,判定训练效果。 四、市场实战 通过伙伴在市场中的实战检验训练效果,利用人均件数,件均保费,签单率等数据进行追踪。 同时训练也贯穿于实战之中,针对一些技能较弱的伙伴,可要求主管陪访,以身示范,加深伙伴的印象和实战经验。 五、回炉再培训 成人的训练一定是反复的,在经过一段时间的市场实战后,可根据实际情况,针对伙伴的知识盲区,技巧短板进行回炉在培训。 回炉培训的重点在于早会演练,二早通关,要求人人通关,人人会讲。 各个环节的目的 氛围营造 让所有人都觉得产品好 产品培训 让伙伴知道有很多客户要买 反复通关训练 见到客户后知道怎么讲 评估反馈 不仅知道怎么讲还要讲的好 市场实战 见到客户要有反馈 再次回炉培训、通关 通过实战寻找短板再培训 目录 产品职场训练的背景和意义 产品职场训练具体步骤及举措 产品职场训练注意事项 职场训练注意事项 1、遵循一次训练只解决一个问题原则来进行训练,让伙伴有消化吸收的过程。 2、演练时最好找绩优高手来住持,可随时指点、纠正,传授正确的展业话术及技能。 3、市场实战需要陪访时,也一定要找有丰富展业经验的主管带领展业,实战回来后及时总结优点和不足。
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