【资料简介】

2014年开门红工作规划
开门红目标及目标分解
开门红方案
开门红相关工作举措
业绩目标分解
人力目标分解
2014年开门红方案
2014年，我们一起去旅行！
方案时间：     2014年1月1日—1月30日 竞赛对象：     全体营销员伙伴
第一个地点：绍兴+义乌动车游
2014年1月1日—1月30日，累计预收且承保标保  
≥39999元
绍兴+义乌动车游名额一个 
2014年1月1日—1月30日，累计预收且承保标保   
≥10万元
绍兴+义乌动车游名额两个
2014年1月1日—1月30日，累计预收且承保标保  
≥10万元泰国精品游名额一个
≥20万元泰国精品游名额两个
≥50万元泰国精品游名额三个
≥100万元泰国精品游名额五个
增金增银
1月1日—1月7日预收且于1月31日前承保标≥1000P，
1月1日—1月31日预收且承保的业绩1.5倍计入竞赛方案；
1月1日—1月7日预收且于1月31日前承保标保≥6000P，
1月1日—1月7日预收且承保的业绩2倍计入竞赛方案，
2014年1月8日—1月31日预收且承保的业绩1.5倍计入竞赛方案。
团险助力
2014 年1 月1 日-1 月25 日销售的团险“XX乐童保险自助卡”按保费2 倍计入旅游方案；同时，团险系列所有短期险含卡单保费计入旅游方案。
（例：如业务员艾XX在时间点内销售了5张乐童卡共计保费1500元，则按3000元计入旅游竞赛方案）
开门红推动举措
1、确定开门红目标及目标分解
2、机构上报开门红工作行事历
3、分公司制定开门红方案各机构各自启动
（在1月1日前完成）
4、启动1月1日零点行动，各机构设制配套方案
5、分公司下发开门红每日战报
6、开门红方案追踪报表及短信
7、开门红视频追踪会及下机构督导（未达成节点目标的机构机构总亲自述职）
8、开门红先进人物分享
9、开门红阶段视频总结会
10、职场布置：开门红方案海报制作下发机构
11、增员工具的开发及制作
12、ABC需求分析课程全省推广及培训