【资料简介】

2013年11月年终冲刺
奖励方案宣导
中支全年承保业绩前十
中支全年收入前十
个人排名前三是否就此定论，年终冲刺十一月，期待伙伴们的爆发！
收入前十全部都是主管，自己业绩高不代表收入高，年末人力方案，让人力飞起来！
十一月分公司人力方案
一、“众赢”增员奖励方案
执行时间：2013年11月1日 — 2014年1月31日
奖励对象：竞赛期新增有效新人的代理人
方案内容：在竞赛期间增员上号有效新人（有效新人指2013年11月1日－2014年1月31日以试用职级首次入司且2014年1月31日前承保标保大于等于1万的代理人）达到如下标准给予推荐人相应奖励：
方案计算说明：1、各项奖励不可兼得；2、自保件不计在内；3、同业引进并在财补期内主管须在竞赛期内有效增员多于财补要求的架构人力基础上达成相应标准方可享受本方案；4、本方案中奖励达标兑现时，新人和推荐人必须为在职人力；5、方案流程还在签报过程中，最终方案以总公司签批文字稿为准。
二、“众赢”新人岗前津贴计划
执行时间：2013年11月1日 — 2014年1月31日
奖励对象：首次以试用职级入司的保险代理人
方案内容：
2013年10月1日（含）至2014年1月31日（含）期间参加新人培训（以TMS录入数据为准），并在2013年11月1日（含）至2014年1月31日（含）期间入司（以核心系统记录的入司时间为准）首次以试用职级入司的保险代理人（与筹备期财补不兼得）可获得800元新人岗前津贴。
方案计算说明： 1、本计划中奖励达标发放时，新人必须在职；2、新人必须达到基本的出勤等管理要求方可享受岗前津贴，具体细则由分公司培训部随方案文字稿下发；3、根据各机构提供发放申请，由分公司教育培训部和个人业务部共同审核后发放； 4、方案流程还在签报过程中，最终方案以总公司签批文字稿为准。
创赢计划部门上号前三
创赢计划让XX部、XX部、XX部成为中支人数前三营业部
把握机会，夯实团队
创赢计划助力晋升
自己的天下，自己打
怀疑是最大的成本，
他们行动了。
你——还要观望吗？
十一月中支业务方案
达成标准开单 ：奖励暖手宝一个
2013年11月1日-2013年11月10日（含）预收
2013年11月1日-2013年11月30日（含）承保
注：图片仅供参考
实物以个人业务部下发为准！
冬天展业，手冷怎么办？
冬天开会，手冷怎么办？
要签字，手冻僵了，怎么办？
这个冬天，让你的手不再冷！
暖手、展业、卖萌利器！
个酒基金 炫目登场！
竞赛时间：2013年11月1日-2013年11月30日（含）预收
2013年11月1日-2013年11月30日（含）承保
竞赛标准：
备注：件数不分长短险！
附 则：
1、开单奖方案和万元方案可重复计算，万元方案不可重复计算就高不就低；
2、员工版福利健康计划保费不计入任何方案；
3、自保件、互保件及内勤自保件不记入竞赛方案；
4、本方案奖励的个产会基金通过佣金系统发放；
5、本方案奖励物品，将根据税务部门相关规定依法纳税；
6、个人13个月继续率低于86%者，不享受本方案；
7、本方案中发生犹豫期撤件并影响到最终竞赛结果，公司将在业务员佣金中扣除相关奖励费用；
8、凡竞赛期间内严重违反《太平人寿业务人员品质管理办法》者，取消参赛资格；
9、在竞赛结束后发生犹豫期撤件并影响到最终竞赛结果、出勤率、继续率不达标，公司将追回所获荣誉及对应奖励等值现金；
10、未尽事宜由黄冈中支个人业务部负责解释。
激情跨越  
完美收官