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四大人群增员撬动点推介(12页).ppt
 


所在类别: 增员专题/增员技巧
文件类型: PPT
文件大小: 739kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

撬动准增员内心的那根弦
阿基米德:
给我一个支点,我能撬动整个地球!
给您一个支点,
撬动准增员加盟平安!
行动步骤:
1、特点:接触面广、独立性强、收入不稳定、知识面窄、没有社保退休金等基本福利、赚钱欲望高、容易接受新事物、工作时间不稳定、投资风险高、回报率不稳固;
2、赞美:真的很佩服你把店打理得这么井井有条,你在这行经营了这么久,你的经验一定会随着时间而增加,收入也一定不错;
3、道明来意:今天来,想和你探讨另一种赚钱的方法;
4、面谈好处:让你了解保险这个行业,增加你的知识面,也可以多一个做生意的选择;
针对私营业主的问题:
1、能问你一个私人问题吗?你去年的收入是多少?投入多少?金融危机是否对您的生意又影响呢?
2、你对这个行业的兴趣高吗?怎么改善呢?
3、有什么行业不用金钱投入就有丰厚的回报还能开分店呢?
4、以你目前的状况,想开分店吗?打算何时开呢?
5、你认为现在的这个行业有什么不合理的地方吗?如何改善呢?
6、你觉得你现在的收入和付出成正比吗?
7、你的企业办了这么多年,别人都很羡慕你。但你有没有想过,你的企业会永远这么兴旺发达吗?
私营业主
私营业主增员点介绍
行动步骤:
1、特点:沟通表达能力好、有耐心、好面子、企图心不强,收入单一;
2、赞美:教书很用心,小孩子都很听话,你带的班级表现一直都很突出;
3、道明来意:想跟你探讨一种很热门的话题,一种新兴的行业;
4、面谈好处:了解寿险行业的发展前景以及福利等,你也多一个机会,也许可以改变自己的命运
针对专业人士的问题:
1、以你目前的能力,你想在这个行业做一辈子吗?
2、你觉得教书前后自己的性格变化了吗?为什么?
3、你喜欢的工作应该是怎么样的?为什么?
4、以你目前的发展状况,你觉得5年、10年你的事业会达到哪个程度?
5、你认为现在的这个行业有什么不合理的地方吗?如何改善呢?
6、社会各行各业都需要人才,而一个优秀的人才的综合素质都是很高的,以你现在专业也是很不错的,假如又能建立一个更好的平台,那么肯定会是如虎添翼,如果有一个更好的平台既能发挥你的专业又能更快实现你的梦想,你会考虑吗?
教师
教师增员点介绍
行动步骤:
1、特点:容易接近、表达能力强、善于沟通、社交广、吃苦耐劳、收入不稳定、不能逐年递增;
2、赞美:我发现你非常敬业,对人也特别热心,我非常想给你介绍一个值得你考虑、有发展前景的行业;
3、面谈好处:你可以拥有一份不用资金投入就可以自己做老板,自己安排工作时间、决定营业额和利润的工作;
针对营销人员的问题:
1、你满意你现在的这份营销工作吗?
2、每月的收入,你觉得可以满足你日常的开支吗?
3、现在的这份工作能让你不断成长,充分体现你的能力吗?
4、你对公司分阶段的促销、激励活动是怎么看的?
5、以目前看,你觉得5年后你的事业会达到哪个程度?
6、身边有没有成功的保险从业人员?你知道他们的收入是多少吗?
     营销人员
营销人员增员点介绍
行动步骤:
1、特点:时间比较空闲,依赖性强,心理落差较大;
2、赞美:从家庭环境、家具摆设、子女教育方面赞美,建立同理心理;
3、道明来意:为您介绍一份不用花本钱的工作,在兼顾家庭的同时又可以建立属于自己的事业;
4、面谈好处:工作中的女人是最美丽的、工作家庭两不误,想想老公一直在进步,我们也要和他同步;
针对家庭主妇的问题:
1、是什么动机使你能够把家庭照顾得这么好呢?
2、你打算一辈子呆在家里吗?老公平常给的零花钱够买化妆品吗?
3、如果你现在急需用钱(你娘家兄弟找你帮忙),你能自己拿出这笔钱还是要向老公伸手呢?
4、你这么容易和人相处,相信你的朋友一定很多吧?
5、你自己的私房钱是否足够自己日常开销和日后养老呢?
6、日常休闲都是怎样安排的?
家庭主妇
家庭主妇增员点介绍
 王梅
女,高中同学
某商厦部门经理,想承包此商厦化妆品部,但是领导坚决不同意。为此王梅想离开商厦
如何寻找增员点(1)
增员点:对单位不满。
增员点:有一定经济压力
李阳,男,35岁
熟人介绍
某公司技师,月收入3000元,爱人收入2500元。刚贷款买一套房子,月供1500元。双胞胎上小学一年级。
如何寻找增员点(2)
刘英,女,30岁
客户姐姐
某国营企业档案管理员。
善于交际,对现有沉闷的工作感到厌烦
增员点:对工作感到不满
如何寻找增员点(3)
冯涛,男,29岁
同学弟弟
经营过个体服装,冷饮批发,一心想做老板。
增员点:自己想做老板。
如何寻找增员点(4)
沈剑,男,40岁
邻居
某国营企业生产部门经理,任职10年 。个人非常有能力,但一直得不到提拔和重用。
增员点 :没有晋升机会。
如何寻找增员点(5)
撬动增员点 增员成功,指日可待!

...........

 

 

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