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保险增员系列早会专题第六期(17页).ppt
【资料简介】
第六期 X月X日增员战报 增员达人肇庆李志强 增员达人梅州郭应军 增员要敢于邀请长辈入行 要么长大要么死亡 增员战报 增 员 达 人 分 享 增员心得:用心、持续、规范流程 1、做好团队发展规划,定向大量收集名单; 2、分析筛选锁定增员对象,充分了解增员对象现状,把握其职业动机; 3、按每个对象的不同职业背景和职业动机,有针对性地介绍行业、公司的特点; 4、引导参加创业说明会,让增员对象进一步了解行业、公司和团队; 5、会后面试促成参训,并做好全程跟进直至上岗、衔接辅导、陪访、留存。 接下来目标:完善架构、打好基础;做大直辖,鼓励晋升 增 员 达 人 分 享 增员心得: 1、首先询问增员其生意的状况和经营方略。 2、介绍保险创业的优势 (1)保险行业是无本投资创业最佳选择; (2)保险行业发展的潜在空间大,国家支持力度大,且个人晋升收入透明度相当强; (3)永远不会失业的行业,团队越大,经营时间越长,财富、价值积累越大; 3、介绍公司的福利与支持 增员神曲 有了队伍就有了一切! ——毛泽东 一万年太久,只争朝夕! 亚玛逊丛林的生存法则 寿险公司里三个公开的秘密: - 除了有推销保单利益,还有组织发展利益; - 组织发展利益远远大于推销利益; - 获得高而稳定收入途径是必须大力组织发展。 价值源于理解 为什么要快速建立? - 大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼 - 一步领先,步步领先 1.规模就是品牌! 麦当劳的发展 VS 中国快餐业 2.规模就是竞争力! 专家预测,21世纪世界三大超级大国是中国、美国、印度 3.规模就是地位! 国寿的4000个机构,10万个代办网造就了什么? 4.规模就是效益! 金爱丽的年薪500万从何而来. 5.规模就是影响力! 李嘉诚凭什么当上中国首富(230亿美元). 6.规模创造未来 要么长大,要么死亡——亚玛逊丛林的生存法则 规模决定未来 增员视点 邀请长辈入行 保险是教导无知、启发无明的工作 增员和我们有渊源、能互相信赖的人是个不错的点子。 以前的师长子弟满门,有潜在的市场,只要肯开口,收获大抵不会差。 以前的主管若是个尽心尽力照顾下属的人,下属在他从事保险时也会尽可能投保。 如何邀请他们从事保险? 对于主管,不论以往他照顾你或讨厌你,你都应该去向他道谢,叙述他给你的影响,告诉他,如今你从事保险,仍以他昔日教导为准则,所以在你稍有成就时,想到应反哺回报,如此,你们会认真思考的。 你向他分析他的—— 1、人格特质潜力何在? 2、市场客源在哪里? 3、从哪里切入较合适? 4、从事保险工作可以获得多少收益! 对于师长,他平日对学生谆谆教诲,你可以提醒他,保险是教导无知、启发无明的工作,他可以化育苍生。 如他们无法放下身段转换跑道,也可劝他们利用资源,善尽社会责任。最起码要求转介绍客户得到保单,只要运用恰当,相信应该是做得到的。 重点提示:增员长辈前须掌握:人格特点、市场客源、入行后的定位点、入行后可能产生的收益。 飓风到来的时候 猪都会飞!
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