【资料简介】

增员利益之我见
目前增员现状
部分增员主动体增员积极性不高
创说会、代资考送训人数很少
增员方案大推大动、小推小动
记者:比赛最大的动力是什么?
李娜:奖金!
从基本法看增员利益
对普通伙伴而言
新人签订代理合同的第1－6个月，每月按该新人当月FYC的10％，向其直接推荐人计发推荐新人奖；
新人签订代理合同的第7－12个月，每月按该新人当月FYC的6%，向其直接推荐人计发推荐新人奖。 
当业务系列人员初次晋升为组经理时，自晋升当月起12个月内，每月根据其直辖团队举绩人力核发新主管特别津贴。
对主管而言
绩优组经理奖
主管的品质管理系数
直辖组津贴=直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质系数
直接培育组津贴：主管直辖组人员晋升为组经理时，自晋升当月起，按新组经理直辖组当月FYC的一定比例计发直接培育组津贴。
直接培育组津贴 = 直接培育组经理（新组经理）直辖组当月FYC×直接培育组津贴比例
当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时，按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖。
对新人而言
年龄在25-40岁之间的新人，创业津贴和基本新人津贴合并发放，时间为9个月。
潜力新人奖
其他影响
拓宽市场
增员之路不再孤单
外部环境
保监会规定
6月农忙因素
天时地利增员去