【资料简介】

目前，同业公司发展遭遇瓶颈和困难，而太平人寿凭借“三高”发展战略，赢得市场的良好口碑。现阶段，正是我们收购、兼并同业优秀团队的大好时机！乱中出机遇，险中促发展，XX分公司行兵布阵，借此时机大手笔投入千万，推动组织发展，实现全面突破！
为明年奠定人力基础，分公司强力推出
1.调动个险系列内勤管理干部的积极性，为个险组织发展献计献策；
2.全省范围内引进营业部高级经理50人。
奖项一：
在活动期内，个险系列内勤管理干部凡引进营业部高级经理1人，且所增营业部达到如下标准，可获得奖金10000元：
1、所引进营业部在第一个月，所辖人力达到10人（不含高级经理本人；一次性登录）；
2、第二个月，该营业部活动率达到100%（活动率要求为寿险件）。
奖项二：
在竞赛期内，凡机构按照“奖项一”之要求，新增营业部达5个（含5个）以上的，
奖励机构负责人20000元，
奖励个险负责人10000元。
所引进高级经理、业务经理按照分公司上报总公司的财务支援协议执行： 
业务经理一级3000元/月， 
业务经理二级5000元/月，
高 级  经 理8000元/月。
这是一个组织发展的好机会！
这是一次抢占资源的好机会！
这是一次机构做强做大的
好机会！