【资料简介】

再 回 首
明白了晋升的意义与方向
寿险路就是一条晋升发展之路
下一站就是主任
了解了晋升之路要掌握的相关技能
增员
绩效
辅导
培训篇
例会篇
晋升战斗营
分公司集中的培训启动结合机构后续不低于8个单元的训练跟进，助
力我们腾飞；
分公司专人负责集中培训后的准主任的例会组织督导跟进；
机构由专人负责后续的例会操作，提升增员技能，组织增员沙龙，
关注晋升指标。
晋升支持——培训
六个月新人一站式培训，帮助新人进行留存与发展
——幸福梦工场，严格的操作，无缝的衔接，强大的师资，各级的配合倾力打造行业内最专业的新人培养体系。
新人培训：一个流程，七个环节
创业说
明会
增员
选择
新人岗前
培训
代资考
辅导
衔接训
练营
转正战
斗营
晋升战
斗营
晋升支持——培训
各机构自行制定
晋升支持——方案
抓业绩
每周销售多少件保单
每周达成多少FYC
每周约访几位准主顾
每周获取多少转介绍名单
抓增员
每周获得几个准增员对象名单
每周几次增员拜访
每周几次增员面谈
每周带几位准增员对象参加创说会并送训
抓辅导
每周投入多少小时辅导新人
每周几次陪访
是否对新人表示关怀
行动规划——现在就行动
行动计划——本人现在的业绩情况
前三个月本人月均ＦＹＣ（　　　　）
前三个月本人件均ＦＹＣ（　　　　）
前三个月月均件数（　　　　）
每周约访（　　　）位准主顾
每周拜访（　　　）位准主顾
每周促成（　　　）位准主顾
每拜访一位准主顾，获取（　　　　）个转介绍名单
行动计划——本人现在的增员情况
已增员（　　　）人,其中直接增员（　　　）人，间接增员（　　　）人
已转正（　　　）人，见习（　　　）人，脱落（　　　）人
有效的增员来源是（缘故、直接、转介绍、媒介）
每拜访一位准客户，获取（　　　　）个增员名单
每促成一位客户，获得（　　　　）个增员名单
行动计划——晋升其实很简单
考核期内无挂零月
累计个人FYC 1500元，件数3件
小组业绩累积FYXC2400元（不含本人）
组员人数4人（不含本人），直接增员2人（含）以上，转正人力2人（含）以上。
直辖组继续率不低于75%
通过培训及考评
行动计划——本人在提升业绩方面的行动
每周投入（　　　％）的时间进行主顾开拓和销售工作
每周约访（　　　）位准主顾
每周拜访（　　　）位准主顾
每周促成（　　　）准主顾
每拜访一位准主顾，获取（　　　　）个转介绍名单
每促成一位客户，获得（　　　　）个转介绍名单
行动计划——本人在增员方面的行动
每周将投入（　　　％）的时间进行增员活动
每拜访一位准客户，获取（　　　　）个增员名单
每促成一位客户，获得（　　　　）个增员名单
每周将进行（             ）次增员面谈活动
每周促成（　　　　　　）名增员参加创业说明会
行动计划——本人在新人辅导方面的行动
每周投入（          ）小时辅导组员
每周陪同拜访（　　　　）次
晋升
为了自己
为了家人
为了成功
晋升承诺书
请每位学员轮流用一句话大声说出您的晋升行动和目标！
看我的！
我们朝同一个目标进发……