【资料简介】

再谈出勤
出勤是什么
为什么要出勤
为什么不愿出勤
如何积极出勤
课程大纲
出勤是什么
   出勤是团队管理的基础
   ---无规矩不成方圆、只有完美的团队没有完美的个人     共同愿景。。。。。。
   出勤是自我提升的条件
   ---寿险行业的竞争性、挑战性。。。不断学习、提高、改变、成长。。。
   出勤是基本法制度经营的重要环节
   ---品质考核的重要内容   。。。。。。 
    出勤是什么
   出勤是团队管理的基础
   ---无规矩不成方圆、只有完美的团队没有完美的个人     共同愿景。。。。。。
   出勤是自我提升的条件
   ---寿险行业的竞争性、挑战性。。。不断学习、提高、改变、成长。。。
    出勤是基本法制度经营的重要环节
   ---品质考核的重要内容   。。。。。。
出勤是什么
   出勤是团队管理的基础
   ---无规矩不成方圆、只有完美的团队没有完美的个人     共同愿景。。。。。。
   出勤是自我提升的条件
   ---寿险行业的竞争性、挑战性。。。不断学习、提高、改变、成长。。。
   出勤是基本法制度经营的重要环节
   ---品质考核的重要内容   。。。。。。
品质管理实施细则宣导
现行品质管理办法介绍
品质考核系数根据个人月度参会率及个人工作日志填写情况确定
代理合同相关条款
各级主管和业务系列人员未经审批而未参会或晚到的，按代理合同执行。
第十二条   违约责任
（三）保险营销员未按甲方要求在规定的时间和地点参加会议（含晨会、夕会等）、培训等活动，向甲方汇报并沟通委托代理业务进展情况，且未得到甲方允许的，甲方有权降低其代理手续费（佣金）给付标准。具体降低标准如下：
1.未经甲方同意不参加会议、培训等活动视为缺席，缺席一次降低当月代理手续费（佣金）10元；
2.晚于甲方规定时间参加会议、培训等活动的视为迟到，迟到2次按缺席一次计。
13版品质管理—业务系列—选项一
业务系列人员的品质考核系数根据个人月度参会率及个人工作日志填写情况确定。
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13版品质管理—业务系列—选项二
业务系列人员的品质考核系数根据个人月度参会率及个人工作日志填写情况确定。
13版品质管理—主管系列—方案一
每月根据主管系列人员个人和直辖组的参会率确定主管品质考核系数。其中，3、6、9、12月增加直辖组有效增员指标。 
可以与品质管理挂钩的指标
品质管理
挂钩指标
工作日志
个人
参会率
团队参会率
主管个人增员
团队增员
团队举绩率 团队业绩
核心：促进主管履责
关于品质管理扣款的返还
按照总公司要求，参会扣款和品质管理扣款计入“手续费及佣金支出—附加佣金—委托报酬--基本制度”科目的冲减项。年底，省公司将按照计入“基本制度”的品质管理扣款和参会扣款金额增加各市公司非人员经营管理费用，市公司须将此款项返还给原基层单位用于队伍建设和参会奖励等。提醒各单位注意，每月产生的品质管理扣款和参会扣款平时即可使用，例如用于“全勤奖”。
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严格执行，确保效果
市公司应组织基层公司严格执行品质管理实施细则，省公司将通过业务督导、专项检查、暗访等多种形式进行检查。
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所以总括来说出勤
是大家相互交流学习提高的平台---（。。。。）
是公司政令宣达快捷而有效的渠道-- （。。。。）
是专业知识培训和潜能激励的载体-- （。。。。）
是基本法制度经营的一个重要环节-- （。。。。）
我们-----
    有权利、有义务、有要求、有必要参加 
成功要付出代价，不成功要付出更大的代价！
自由的最高境界是自律！
——郑荣禄·博士
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成功要牢记的规律：
因果定律——选择决定未来
吸引力定律——成功吸引成功
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出勤是一个看似简单的事，但实际不简单
出勤是一个看似容易的事，但实则不容易
出勤是我培养骨干的刚性指标