【资料简介】

幸福个险荣誉体系宣导
向上的循环
个人幸福之星直辖小组始终保持3人以上幸福营业部压低架构，鼓励晋升成功吸引成功着眼半年、一年后团队发展
向下的循环
季度奖获得与否
个人没有开单能力直辖小组挂零，靠喝血生存无架构，职级高聘晋升快，死的快；晋升多，无利益萎缩，没有氛围，掉级，离开只关注月度
人—人本内涵众—群体团队
翅膀—理想、梦想、腾飞、成长、发展
大树—旺盛的生命力、繁荣、壮大、实力
皇冠—象征着精英的身份地位，代表了荣誉和能力
想像空间
长青会的宗旨和信条
长青会的宗旨和信条
幸福长青会章程
基业长青 共创幸福
会员名称：幸福之星入会标准：连续3个月达到幸福人力的标准注：幸福人力标准为个人月标保≥5000元
意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄
会员名称：幸福团队入会标准：当月达到合格部组或优秀部组的标准（幸福部组）  合格部组、优秀部组标准如下：
与2012版的区别
会员级别如下：
幸福之星奖励标准： 
幸福团队奖励标准： 
发放方式：计入佣金合并计税后直接发放至营销员或主管部经理本人。 
青铜会员以上资格特殊维持  幸福之星青铜会员以上级别，从第7个月起，每6个月可有一个月未达到维持标准（断裂），但必须在断裂月及其次月两个月累计标保达到幸福人力月标保标准的2倍（即两个月累计标保不低于10000元），可视同连续维持幸福之星会员月数。怀孕生产期间的会员资格特殊维持  正式会员以上可享受，会员资格保留期限最长为6个月。
月标保5000元 ≈ 月FYC1250元
新人责任底薪稳拿！半年还可获长青发展奖金300+500=800元
市场经理底薪同样可以拿到！
700≤月FYC<1500   8% 1500≤月FYC       16%
注：以A类基本法演示
月标保5000元 ≈ 月FYC1250元
季度奖金无限接近！只要想拿就能拿！
合格组月标保2万，3个活动人力
优秀组月标保3万，5个活动人力
按25%佣金率计算
季度奖金同样可以拿到！
10000≤季度FYC      2%
直辖组管理津贴
营业部经理层级   多提2%
注：以A类基本法演示
合格部月标保8万，12个活动人力
优秀部月标保10万，15个活动人力
按25%佣金率计算
季度奖金同样可以拿到！
10000≤季度FYC      2%
直辖部管理津贴和交通补贴
注：以A类基本法演示
基本法利益的保证晋升考核达标的保证荣誉感归属感的建立良好业务习惯的养成资源奖励的获享
幸福长青会会员名片
幸福长青会会员荣誉证书
幸福长青会幸福之星会员徽章
幸福长青会会员奖牌
举办时间：2012年6月举办地点：杭州竞赛时间：2012年11月-2013年4月举办形式：华大培训+杭州游 参加人员：（1）幸福之星：幸福之星黄金会员，排名幸福之星青铜会员，排名（2）幸福团队：连续6个月幸福部组，排名
核心：差异化定位与运作（与众不同） 身份差异化：名片、徽章、证书、奖牌、座位安排感受差异化：专有表彰、培训、活动、分享、绿色通道目标差异化：持续做绩优，团队做绩优，入司即入星，市场经理                         职级晋升，提升品质品位品格
2012年高峰会
与长青会标准结合
高峰会追踪-幸福天使
至年底为青铜会员，12万以上且排名前13名至年底为非青铜会员，18万以上且排名前13名
高峰会追踪-卓越团队营业部
年度内达到合格部以上标准不少于10次，年度团队累计标保不低于80万的营业部，且全国排名第1名；年度内达到合格部以上标准未到达10次，但年度团队累计标保不低于100万的营业部，且全国排名前2名；
主管或部经理入围幸福天使，则奖项不兼得，排名顺延
高峰会追踪-卓越团队营业组
年度内达到合格组以上标准不少于10次，年度团队累计标保不低于20万的营业组，且全国排名前3名。
年度内达到合格组以上标准未达到10次，但年度团队累计标保不低于25万的营业组，且全国排名前3名。
主管或部经理入围幸福天使，则奖项不兼得，排名顺延
与国际荣誉组织接轨
（1）获得幸福人寿特别荣誉奖杯及证书，并在全系统内进行表彰。 （2）协助办理入会相关手续，获得相应荣誉。 （3）视实际达成情况奖励参加年会参会基金，或组织参会。
国际龙奖IDA、MDRT特别支持方案
2012年国际龙奖IDA入围标准如下： 全年累计承保个人寿险新契约≥36件，累计FYC≥12万。 铜龙会员：FYC≥12万银龙会员：FYC≥36万金龙会员：FYC≥72万白金会员：FYC≥108万 2013年MDRT会员入围标准如下： 业务员首年佣金（2012年1月1日－12月31日首年佣金）：（一）普通会员：FYC171000元；（二）内阁会员：FYC513000元；（三）顶尖会员：FYC1026000元。