【资料简介】

如何提高团队举绩率 
举绩率是判断一个团队是否健康，是否具有良性发展状态的重要指标，是一个系统工程，而决非一个动作 。
我们的伙伴却为举绩而苦恼？
打造一个学习型团队，共同学习，学会共同学习
订立明确目标，目标越明确越好办
团队责任感和荣誉感
以人为本，强化执行力
六法合一、缔造奇迹
相信属员，爱和赞美使人进步
人人求发展，各个做主管，建立发展型团队
法一、打造一个学习型团队，共同学习，学会共同学习
能力的提升非常重要，不是伙伴们不想做，而是能力有欠缺。
共同学习，学会共同学习
1、学会制定明确目标
法二、订立明确目标，目标越明确越好办
2、此目标要和生活目标紧密结合
3、量化目标
1、打造公司一星级标准化营销团队是每一个人的责任，同时也是大家共同的荣誉。
法三、团队责任感和荣誉感
2、我们是最棒的团队，    大家要坚定信心，共同努力，一定要达标。
3、团队达标，我们将获得一定的经费，有了经费做基础，团队将获得良性且长远的发展。
一、建立功能小组
二、活动量追踪
法四，以人为本，强化执行力
三、业务落实
四、主管带头，精英垂范
1、相信属员，要胜过于相信自己。
法五、相信属员，爱和赞美使人进步。
2、为伙伴们提供学习和展示自我的平台，使其能力不断提升。
3、激励赞美，使人进步。
1、人人树立发展团队的意识。
法六、人人求发展，各个做主管，建立发展型团队。
2、充分利用新版基本法，争做主管。
3、上下一致，戮力同心，共同打造一支发展型团队。